第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的含義及其利益相關(guān)方
一、工程項(xiàng)目管理的含義
工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法,采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理工具,對工程項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系列活動。工程項(xiàng)目管理的任務(wù)需要達(dá)到工程項(xiàng)目的投資建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)投資省、質(zhì)量優(yōu)、效果好。
工程項(xiàng)目管理可從主體、客體和環(huán)境三個維度進(jìn)行分析。
(一)工程項(xiàng)目管理的主體
工程項(xiàng)目管理主體是一種多主體的管理。
工程項(xiàng)目管理按行為主體分為項(xiàng)目內(nèi)部管理和外部管理兩個層次。
工程項(xiàng)目內(nèi)部管理是指項(xiàng)目業(yè)主、工程承包單位和項(xiàng)目管理服務(wù)單位,對工程項(xiàng)目投資建設(shè)活動實(shí)施的管理。
工程項(xiàng)目內(nèi)部管理按管理階段分為:項(xiàng)目前期階段的策劃和決策管理,準(zhǔn)備階段的勘察、設(shè)計(jì)、采購、融資管理,實(shí)施階段的施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收管理,投產(chǎn)運(yùn)營階段的總結(jié)評價管理;按管理層面分為:項(xiàng)目決策層管理、項(xiàng)目執(zhí)行層管理;按管理要素分為:資源、人力、資金、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、職業(yè)健康、安全、環(huán)保等管理。工程項(xiàng)目內(nèi)部管理主要是通過建立和運(yùn)行科學(xué)的管理體系實(shí)現(xiàn)。
工程項(xiàng)目外部管理主要是指各級政府部門按職能分工,對工程項(xiàng)目進(jìn)行的行政管理。外部管理方式和內(nèi)容因投資主體不同而不同,主要是從工程項(xiàng)目的外部影響和約束方面進(jìn)行管理。
業(yè)主方的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核 心。
……
【例題】(2018年真題)下列任務(wù)中,屬于工程項(xiàng)目外部管理的是( )。
A.可行性研究
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目備案
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。選項(xiàng)A屬于前期階段的內(nèi)部管理工作,選項(xiàng)B、C屬于準(zhǔn)備階段的內(nèi)部管理工作。
【例題】(2011年真題)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時,應(yīng)考慮( )的影響。
A.法律與政治環(huán)境
B.項(xiàng)目主管部門
C.項(xiàng)目資金條件
D.社會、經(jīng)濟(jì)、文化
E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。選項(xiàng)B指的是政府的行政部門,正確說法是項(xiàng)目上級組織。選項(xiàng)C教材沒有提及,此處不選。
【例題】(2017年真題)下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說法,錯誤的有( )。
A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動
B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項(xiàng)目實(shí)施管理
C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核 心
D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全部工作
E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境
『正確答案』CD
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。選項(xiàng)C錯誤,業(yè)主的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核 心。選項(xiàng)D錯誤,設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍。