第二節(jié) 工程項(xiàng)目周期
一、工程項(xiàng)目周期及階段劃分
工程項(xiàng)目周期也稱投資建設(shè)周期,是指從提出投資設(shè)想,經(jīng)過(guò)前期論證、投資決策,建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收直至投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所經(jīng)歷的全過(guò)程(6 個(gè)過(guò)程)?山桓冻晒侵冈谀骋贿^(guò)程、階段或項(xiàng)目完成時(shí),必須產(chǎn)出的任何獨(dú)特并可核實(shí)的產(chǎn)品、成果或服務(wù)能力。項(xiàng)目階段通常都與特定的主要可交付成果的形成相關(guān)。工程項(xiàng)目周期可劃分為四個(gè)階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段(4個(gè)階段)。
【例題】下列項(xiàng)目事件中,最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是( A )。
A.主體結(jié)構(gòu)封頂
B.工程款支付達(dá) 50%
C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)
D.某次工程質(zhì)量檢查
【例題】工程項(xiàng)目建設(shè)周期可分為( ABCD )。
A.前期階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
E.決策階段
二、工程項(xiàng)目各階段主要工作
1.工程項(xiàng)目前期階段
主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性、合理性,以及何時(shí)投資、在何地建設(shè)、如何實(shí)施等重大問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。本階段雖然投入少,但對(duì)項(xiàng)目效益影響大,前期決策的失誤往往會(huì)導(dǎo)致重大的損失。工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,提出指標(biāo)性目標(biāo),并作出科學(xué)決策。
【例題】對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證,是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中( A )階段的主要任務(wù)。
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.運(yùn)營(yíng)
【例題】下列工作中,屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有( ABC )
A.項(xiàng)目可行性研究
B.項(xiàng)目評(píng)估與決策
C.提出指標(biāo)性目標(biāo)
D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)——工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
E.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)——工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
【解析】注意識(shí)別相鄰的兩個(gè)階段的內(nèi)容。
2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購(gòu),工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同,獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可,貨物采購(gòu)等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,為落實(shí)可行性研究提出的指標(biāo)性目標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高 效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件,以工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)為結(jié)束。
【例題】工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括( A )
A.進(jìn)行可行性研究——前期階段
B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可
C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
D.簽訂承包合同
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【例題】工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目( B )階段的工作內(nèi)容。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)
D.實(shí)施
3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合,形成工程實(shí)物形態(tài),實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。在這一階段,通過(guò)施工、采購(gòu)等活動(dòng),在規(guī)定的工程內(nèi)容、工期、費(fèi)用、質(zhì)量范圍內(nèi),按設(shè)計(jì)要求高 效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。主要工作包括:工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。
【例題】下列工作中,屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有( BCD )。
A.項(xiàng)目征地——準(zhǔn)備階段
B.竣工驗(yàn)收
C.工程施工
D.聯(lián)動(dòng)試車
E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
【例題】工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,投入人力、物力、財(cái)力最多,管理難度也最大的階段是( B )。
A.竣工驗(yàn)收
B.實(shí)施
C.試生產(chǎn)
D.準(zhǔn)備
4.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
該階段的工作不同于上述三個(gè)階段,主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門(mén)的項(xiàng)目公司承擔(dān)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性工程項(xiàng)目,如高速公路、垃圾處理廠等,其運(yùn)營(yíng)階段工作較為復(fù)雜,包括經(jīng)營(yíng)和維護(hù)兩大任務(wù)。對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性工程項(xiàng)目,如住宅地產(chǎn)等,運(yùn)營(yíng)階段主要是保證工程項(xiàng)目的功能、性能能夠滿足正常使用的要求。
運(yùn)營(yíng)是通過(guò)開(kāi)展持續(xù)的活動(dòng)生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能。項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理存在著本質(zhì)的差別。工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一般不包括在項(xiàng)目管理的范疇,但在工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程中必須考慮到運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理的成果最終是為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)的。
從工程項(xiàng)目管理的范圍來(lái)看,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間,主要工作有工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析,一般在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后 2-3 年內(nèi)進(jìn)行。根據(jù)工程項(xiàng)目復(fù)雜程度和實(shí)際管理的需要,工程項(xiàng)目階段劃分還可以逐級(jí)分解。
【例題】工程項(xiàng)目( D )階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門(mén)的項(xiàng)目公司承擔(dān)。
A.前期階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段