考點：工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)與原則

　　(一)管理組織設(shè)計的依據(jù)

　　1.項目自身的特點

　　2.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求

　　3.委托方的要求

　　4.項目的資源情況

　　5.國家的有關(guān)法規(guī)

　　(二)管理組織設(shè)計確定的原則

　　掌握新的組織設(shè)計原則：目標導(dǎo)向原則、整分合原則、“封閉”設(shè)計原則、最佳幅度與層次原則、彈性設(shè)計原則。

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