考點(diǎn)：工程項目管理的知識體系與基本原理

　　一、國際上廣為流行的項目管理知識體系

　　(一)PMBOK

　　PMBOK 是項目管理知識體系的縮寫，它已經(jīng)成為了美國項目管理的國家標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　PMI 項目管理知識體系對項目管理學(xué)科的最大貢獻(xiàn)是它首次提出了項目管理知識體系的概念，首次為項目管理學(xué)科建立了理論和實踐的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　項目管理過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾。

　　二、工程項目管理的基本原理

　　工程項目管理的基本原理主要是系統(tǒng)管理和過程管理。

　　(一)工程項目的系統(tǒng)管理原理

　　(二)工程項目的過程管理原理

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