第四節(jié)　工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理

　　一、實(shí)施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤��?/P>

　　1.確定質(zhì)量計(jì)劃;

　　2.實(shí)施質(zhì)量控制;

　　3.開展質(zhì)量檢查與處置;

　　4.落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)。

　　其中，質(zhì)量計(jì)劃對(duì)外是質(zhì)量保證文件，對(duì)內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容有：質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求、質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)、質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理、項(xiàng)目生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量要求所采取的措施、項(xiàng)目質(zhì)量文件管理。

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　　工程項(xiàng)目在實(shí)施階段的質(zhì)量管理依據(jù)主要包括：

　　1.工程施工承包合同

　　2.設(shè)計(jì)文件

　　3.法律法規(guī)

　　4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　二、實(shí)施階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容

　　施工質(zhì)量控制應(yīng)包括下列流程：

　　1.施工質(zhì)量目標(biāo)分解;

　　2.施工技術(shù)交底與工序控制;

　　3.施工質(zhì)量偏差控制;

　　4.產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證、評(píng)價(jià)和防護(hù)。

　　按照這個(gè)流程，工程咨詢單位在實(shí)施階段的質(zhì)量管理工作主要包括：項(xiàng)目質(zhì)量策劃、審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施PDCA循環(huán)控制、加強(qiáng)五要素過(guò)程管理、做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作、糾正偏差、處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故、總結(jié)改進(jìn)。

　　質(zhì)量控制點(diǎn)包括下列內(nèi)容：

　　1.對(duì)施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素;

　　2.工藝上有嚴(yán)格要求，對(duì)下道工序的活動(dòng)有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位;

　　3.嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能;

　　4.影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時(shí)間;

　　5.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù);

　　6.容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位;

　　7.緊缺工程材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目;

　　8.隱蔽工程驗(yàn)收。

　　糾正偏差：對(duì)檢驗(yàn)和檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離，防止非預(yù)期的使用或交付;采用返修、加固、返工、讓步接受和報(bào)廢措施，對(duì)不合格品進(jìn)行處置。