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2020咨詢工程師考試《組織與管理》考點:第八章

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年7月3日 ]  【

  第八章第一節(jié)一、工程項目質(zhì)量

  質(zhì)量具有“廣義性”、“時效性”和“相對性”。

  工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度。規(guī)定要求主要包括:(1)適用性。(2)可靠性。(3)經(jīng)濟性。(4)協(xié)調(diào)性。

  三、工程項目質(zhì)量管理原則

  1.以顧客為關(guān)注焦點。2.領(lǐng)導(dǎo)作用。3.全員積極參與。4.過程方法。5.改進。6.循證決策。7.關(guān)系管理。

  六、工程項目質(zhì)量管理的基本方法

  1.三階段控制法:三階段控制法是對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制。事前進行計劃預(yù)控,事中進行自控和監(jiān)控,事后進行偏差糾正。

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  2.三全控制法:三全控制法即實行全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。

  3.PDCA 循環(huán)管理法:全面質(zhì)量管理活動的全部過程,就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程,這個過程就是按照 PDCA 循環(huán)周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。

  PDCA 的八個步驟:步驟一:分析現(xiàn)狀,找出問題。步驟二:分析產(chǎn)生問題的原因。步驟三:主因確認。步驟四:制定計劃。步驟五:執(zhí)行措施。

  步驟六:檢查、驗證、評估效果。步驟七:標準化。步驟八:處理遺留問題。

  第三節(jié)一、勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)

  編制施工圖設(shè)計文件,應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要,并注明建設(shè)工程合理使用年限。

  三、設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容

  項目方案設(shè)計、項目初步設(shè)計和項目施工圖設(shè)計屬于設(shè)計階段的工作內(nèi)容。

  (一)設(shè)計階段質(zhì)量管理方法

  設(shè)計質(zhì)量控制 5 個具體流程,包括:設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計評審、設(shè)計輸出、變更控制。

  (二)設(shè)計階段質(zhì)量管理工作

  1.項目方案設(shè)計階段

  組織進行項目概念設(shè)計方案比選或招標,并組織對概念設(shè)計方案進行優(yōu)化。

  2.項目初步設(shè)計階段

  實施或協(xié)助建設(shè)單位完成勘察單位的招標工作,審查勘察單位或部門提交的地勘報告。

  3.項目施工圖設(shè)計階段

  實施項目設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量管理工作,開展限額設(shè)計。

  第四節(jié)二、實施階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容

  質(zhì)量控制點包括下列內(nèi)容:

  1.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素;

  2.工藝上有嚴格要求,對下道工序的活動有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位;

  3.嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能;

  4.影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間;

  5.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù);

  6.容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位;

  7.緊缺工程材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備或可能對生產(chǎn)安排有嚴重影響的關(guān)鍵項目;

  8.隱蔽工程驗收。

  三、施工質(zhì)量驗收管理的工作內(nèi)容

  (一)竣工驗收條件

  《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定:“建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。”

  建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

  1.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

  2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

  3.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;

  4.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

  5.有施工單位簽署的工程保修書。

  (三)施工質(zhì)量驗收的程序和組織

  單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢,并應(yīng)按本標準規(guī)定的程序進行驗收。

  四、質(zhì)量保修期管理的工作內(nèi)容

  (一)質(zhì)量保修制度

  質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。

  (二)質(zhì)量保修期限

  在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用

  年限;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為 5 年;供熱與供冷系統(tǒng),為 2 個采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、設(shè)

  備安裝和裝修工程,為 2 年。建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。

  第五節(jié)試運行是工程管理權(quán)移交給業(yè)主后,由業(yè)主組織進行的全部試驗。

  一般由業(yè)主方全面負責(zé)組織和指揮,承包方負責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

  承包方負責(zé)編制試運行計劃和操作手冊,明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準。

  承包方負責(zé)試運行現(xiàn)場的各項準備工作。

  試運行總結(jié)報告由承包方試運行項目經(jīng)理組織編制。

  發(fā)生事故后,由責(zé)任方按國家規(guī)定及時提出事故報告。

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