第四節(jié)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制
一、資金使用計(jì)劃的編制
咨詢工程師必須編制資金使用計(jì)劃,合理地確定投資控制目標(biāo)值。
(一)投資目標(biāo)的分解
編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟,就是項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解。根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同,投資目標(biāo)的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。
編制按時(shí)間進(jìn)度的資金使用計(jì)劃,通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。
【2008】編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí),常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有( ACD)。
A.按投資構(gòu)成分解
B.按承包方分解
C.按項(xiàng)目組成分解
D.按時(shí)間進(jìn)度分解
E.按設(shè)計(jì)方分解
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(二)資金使用計(jì)劃的形式
2.時(shí)間—投資累計(jì)曲線
通過對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖(2014),并在此基礎(chǔ)上編制費(fèi)用計(jì)劃。
【2014】通過對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上可做項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的(C)。
A.直方圖
C.橫道圖
B.香蕉圖
D.S曲線
時(shí)間——投資累計(jì)曲線的繪制步驟如下:
(1)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖;
(2)根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力,計(jì)算單位時(shí)間的投資,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制投資支出計(jì)劃,如圖7-8所示。
(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)完成的投資額。
(4)按各規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線,如圖7-9所示。
S形曲線(時(shí)間——投資曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。發(fā)包人可以根據(jù)籌措的建設(shè)資金調(diào)整S形曲線,即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間,力爭(zhēng)將實(shí)際的投資支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。
一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始(2014),對(duì)節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。
【2014】編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí),各項(xiàng)工作都按( C)安排,有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。
A.最早開始時(shí)期
B.要求工期
C.最遲開始時(shí)期
D.計(jì)劃工期
二、合同價(jià)款調(diào)整
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)中規(guī)定了建設(shè)工程合同價(jià)款的調(diào)整因素與調(diào)整原則,本文以此為例進(jìn)行介紹。
(一)合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)
以下事項(xiàng)發(fā)生,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款:
(1)法律法規(guī)變化;
(2)工程變更;
(3)項(xiàng)目特征不符;
(4)工程量清單缺項(xiàng);
(5)工程量偏差;
(6)計(jì)日工;
(7)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng);
(8)暫估價(jià);
(9)不可抗力;
(10)提前竣工(趕工補(bǔ)償);
(11)誤期賠償;,
(12)索賠;
(13)現(xiàn)場(chǎng)簽證;
(14)暫列金額;
(15)發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。
(二)法律法規(guī)變化
招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日;鶞(zhǔn)日期后,法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí),由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用;減少時(shí),應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減;鶞(zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時(shí),工期應(yīng)予以順延。
因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整,合同當(dāng)事人無法達(dá)成一致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理。
因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。
但因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,且上述規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后,合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整,合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。
(三)項(xiàng)目特征不符
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定:
(1)發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述,應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的,并且與實(shí)際施工要求相符合。承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單,根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程,直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂?/P>
(2)承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施工程合同,若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符,且該變化引起該項(xiàng)目工程造價(jià)增減變化的,應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征,按規(guī)范中工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià),并調(diào)整合同價(jià)款。
(四)工程量清單缺項(xiàng)
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013對(duì)這部分的規(guī)定如下:
(1)合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng),新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的,應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定單價(jià),并調(diào)整合同價(jià)款。
(2)新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目后,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的,應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)規(guī)定,在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款。
(3)由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照規(guī)范相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
(五)工程量偏差
工程量出現(xiàn)偏差,應(yīng)當(dāng)在施工合同中約定。如果合同中沒有約定或約定不明的,可以按以下原則辦理:
(1)綜合單價(jià)的調(diào)整原則。當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時(shí),對(duì)綜合單價(jià)的調(diào)整原則為:當(dāng)工程量增加15%以上時(shí),其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時(shí),減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。調(diào)整方法,可參見公式(7-50)和(7-51)。
1)當(dāng)Q1>1.15Q0時(shí):
S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1
(7-50)
2)當(dāng)Ql<0.85Q0時(shí):
S=Q1×P1
(7—51)
式中:S——調(diào)整后的某一分部分項(xiàng)工程費(fèi)結(jié)算價(jià);
Q1——最終完成的工程量;
Q0——招標(biāo)工程量清單列出的工程量;
P1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價(jià);
P0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。
(2)如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化,且該變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化時(shí),按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的,工程量增加的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增,工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減。
(六)計(jì)日工
計(jì)日工是指在施工過程中,承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作,按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。
計(jì)日工由承包人匯總后,列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單,由監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后列入進(jìn)度付款。
(七)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整
除專用合同條款另有約定外,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超過合同當(dāng)事人約定的范圍,合同價(jià)格應(yīng)當(dāng)調(diào)整。合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中約定選擇以下一種方式對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整:
第1種方式:采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。
(1)價(jià)格調(diào)整公式
因人工、材料和設(shè)備等價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí),根據(jù)專用合同條款中約定的數(shù)據(jù),按以下公式計(jì)算差額并調(diào)整合同價(jià)格:
以上價(jià)格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重,以及基本價(jià)格指數(shù)及其來源在投標(biāo)函附錄價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表中約定,非招標(biāo)訂立的合同,由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。
(2)因承包人原因工期延誤后的價(jià)格調(diào)整
因承包人原因未按期竣工的,對(duì)合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程,在使用價(jià)格調(diào)整公式時(shí),應(yīng)采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)。
(2)用公式(7-3)計(jì)算:
本期應(yīng)增加合同價(jià)款56452.79元。
第2種方式:采用造價(jià)信息進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。
(1)人工單價(jià)發(fā)生變化且符合省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整規(guī)定,合同當(dāng)事人應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工費(fèi)等文件調(diào)整合同價(jià)格,但承包人對(duì)人工費(fèi)或人工單價(jià)的報(bào)價(jià)高于發(fā)布價(jià)格的除外。
(2)材料、工程設(shè)備價(jià)格變化的價(jià)款調(diào)整按照發(fā)包人提供的基準(zhǔn)價(jià)格,按以下風(fēng)險(xiǎn)范圍規(guī)定執(zhí)行:
、俪邪嗽谝褬(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)(投標(biāo)單價(jià))低于基準(zhǔn)價(jià)格的:除專用合同條款另有約定外,合同履行期間材料單價(jià)漲幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時(shí)(注:實(shí)際價(jià)格/基準(zhǔn)價(jià)格-1>5%),或材料單價(jià)跌幅以在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過5%時(shí)(注:實(shí)際價(jià)格/投標(biāo)單價(jià)-1>5%),其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。
、诔邪嗽谝褬(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)高于基準(zhǔn)價(jià)格的:除專用合同條款另有約定外,合同履行期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時(shí)(注:實(shí)際價(jià)格/基準(zhǔn)價(jià)格-1>5%),材料單價(jià)漲幅以在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過5%時(shí)(注:實(shí)際價(jià)格/投標(biāo)單價(jià)-1>5%),其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。
、鄢邪嗽谝褬(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)等于基準(zhǔn)價(jià)格的:除專用合同條款另有約定外,合同履行期間材料單價(jià)漲跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過±5%時(shí)(注:實(shí)際價(jià)格/基準(zhǔn)價(jià)格-1>±5%),其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。
【注】①②③中:
漲幅=實(shí)際價(jià)格/max(基準(zhǔn)價(jià)格和投標(biāo)單價(jià))-1>5%時(shí):
發(fā)包人確認(rèn)的價(jià)格=投標(biāo)單價(jià)+max(基準(zhǔn)價(jià)格和投標(biāo)單價(jià))×(漲幅-5%)
跌幅=實(shí)際價(jià)格/min(基準(zhǔn)價(jià)格和投標(biāo)單價(jià))-1>5%時(shí):
發(fā)包人確認(rèn)的價(jià)格=投標(biāo)單價(jià)+min(基準(zhǔn)價(jià)格和投標(biāo)單價(jià))×(跌幅-5%)
、艹邪藨(yīng)在采購(gòu)材料前將采購(gòu)數(shù)量和新的材料單價(jià)報(bào)發(fā)包人核對(duì)。發(fā)包人在收到承包人報(bào)送的確認(rèn)資料后5天內(nèi)不予答復(fù)的視為認(rèn)可,作為調(diào)整合同價(jià)格的依據(jù)。未經(jīng)發(fā)包人事先核對(duì),發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格。
基準(zhǔn)價(jià)格是指由發(fā)包人在招標(biāo)文件或?qū)S煤贤瑮l款中給定的材料、工程設(shè)備的價(jià)格,該價(jià)格原則上應(yīng)當(dāng)按照省級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)編制。
(3)施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)或施工機(jī)械使用費(fèi)發(fā)生變化超過省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的范圍時(shí),按規(guī)定調(diào)整合同價(jià)格。
第3種方式:專用合同條款約定的其他方式。
(八)暫估價(jià)
1.依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目
對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目,由承包人招標(biāo)。
2.不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目
承包人在簽訂暫估價(jià)項(xiàng)目的采購(gòu)合同、分包合同前28天向監(jiān)理人提出書面申請(qǐng)。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)后3天內(nèi)報(bào)送發(fā)包人,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)后14天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。
因發(fā)包人原因?qū)е聲汗纼r(jià)合同訂立和履行遲延的,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān),并支付承包人合理的利潤(rùn)。因承包人原因?qū)е聲汗纼r(jià)合同訂立和履行遲延的,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。
暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià),不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)。
(九)不可抗力
1.不可抗力的確認(rèn)
不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件。
2.不可抗力的通知
合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件,應(yīng)立即通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人。
3.不可抗力后果及其處理
除專用合同條款另有約定外,不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果,由合同雙方按以下原則承擔(dān):
(1)永久工程,包括已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害,以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。
(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。
(3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用。
(4)承包人的停工損失由承包人承擔(dān),但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)。
(5)不能按期竣工的,應(yīng)合理延長(zhǎng)工期,承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的,承包人應(yīng)采取趕工措施,趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
(十)提前竣工(趕工補(bǔ)償)
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013規(guī)定:
(1)工程發(fā)包時(shí),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%,將其量化。超過者,應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。
(2)工程實(shí)施過程中,發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施,并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工(趕工補(bǔ)償)費(fèi)用。
(3)發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入竣工結(jié)算文件中,應(yīng)與結(jié)算款一并支付。
趕工費(fèi)用主要包括:①人工費(fèi)的增加,例如新增加投入人工的報(bào)酬,不經(jīng)濟(jì)使用人工的補(bǔ)貼等;
、诓牧腺M(fèi)的增加,例如可能造成不經(jīng)濟(jì)使用材料而損耗過大,材料提前交貨可能增加的費(fèi)用以及材料運(yùn)輸費(fèi)的增加等;③機(jī)械費(fèi)的增加,例如可能增加機(jī)械設(shè)備投入,不經(jīng)濟(jì)使用機(jī)械等。
(十一)暫列金額
(十二)工程變更和索賠