三、咨詢工程師參與管理的工作時(shí)段

　　咨詢工程師的工作階段包括咨詢?nèi)蝿?wù)的取得，咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施，咨詢工作的總結(jié)。

　　(一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得

　　咨詢工程師可從投資業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)、政府等處取得咨詢?nèi)蝿?wù)，取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標(biāo)取得。

　　咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是：

　　(1)獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。

　　(2)正確響應(yīng)委托方要求。咨詢項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對(duì)此要認(rèn)真進(jìn)行研究，特別是對(duì)工作范圍、時(shí)間進(jìn)度要求等，要做出正確的響應(yīng)。

　　(3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

　　【例題】(2013真題)工程咨詢委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在(　)中。

　　A.項(xiàng)目工作大綱

　　B.備選咨詢單位名單

　　C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

　　D.資格審查文件

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時(shí)段。咨詢項(xiàng)目為委托方往往對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中體現(xiàn)在項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。

　　(二)咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施

　　1.工作前期準(zhǔn)備

　　(1)認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料。

　　(2)制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。

　　(3)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　2.組織計(jì)劃實(shí)施

　　(1)逐層落實(shí)工作計(jì)劃。

　　(2)組織實(shí)施。

　　(3)溝通與調(diào)整。

　　3.提交咨詢成果

　　(三)咨詢工作的總結(jié)

　　1.總結(jié)工作。

　　2.回訪。

　　【例題】(2014真題)咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃;②取得咨詢?nèi)蝿?wù);③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;⑤提交咨詢成果。正確的順序是(　)。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-③-⑤

　　C.①-②-④-③-⑤

　　D.②-①-③-④-⑤

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時(shí)段。咨詢工程師的主要工作順序?yàn)椋鹤稍內(nèi)蝿?wù)的取得、確定咨詢工作計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和提交咨詢成果。

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