第五節(jié) 定量風險分析

　　一、定量風險分析的依據(jù)

　　1.歷史信息

　　2.項目范圍說明書

　　3.風險管理體系文件

　　4.風險清單

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　　5.有關項目管理計劃

　　(1)項目進度管理計劃

　　(2)項目費用管理計劃

　　二、定量風險分析的方法

　　1.數(shù)據(jù)收集和表示技術

　　(1)訪談。

　　(2)概率分布

　　2.定量風險分析與建模技術

　　(1)靈敏度分析。

　　(2)期望值分析。它計算當未來事件包含發(fā)生或不發(fā)生的可能(即不確定狀態(tài)下的分析)時的平均結果。

　　(3)建模和模擬。項目模擬一般采用蒙特卡羅技術

　　三、定量風險分析的結果風險清單(更新)。

　　(1)項目的概率分析。

　　(2)實現(xiàn)費用和時間目標的概率。

　　(3)已量化的風險優(yōu)先清單。

　　(4)定量風險分析結果中的趨勢歷年考題

　　12 年-2、進行工程項目定量風險分析時，項目模擬一般采用( )。

　　A.蒙特卡羅技術

　　B.決策樹技術

　　C.頭腦風暴技術

　　D.魚刺圖技術

　　答案：A

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