第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　進(jìn)度計(jì)劃控制的具體內(nèi)容包括：

　　(1)對(duì)造成進(jìn)度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展;

　　(2)確定進(jìn)度是否已發(fā)生變化;

　　(3)在變化實(shí)際發(fā)生時(shí)，對(duì)這種變化實(shí)施管理。

　　加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師群：575108982 獲取更多學(xué)習(xí)資料 

　　一、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

　　(1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。(2)進(jìn)度報(bào)告。(3)變更申請(qǐng)。(4)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。

　　二、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法

　　(一)進(jìn)度監(jiān)測(cè)

　　1.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

　　(1)定期收集進(jìn)度報(bào)表資料。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。

　　(3)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

　　2.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

　　為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，必須對(duì)收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。

　　3.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析

　　將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。

　　進(jìn)度比較方法

　　(1)橫道圖比較法。其特點(diǎn)是形象、直觀。

　　1)勻速進(jìn)展橫道圖比較法。

　　2)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指當(dāng)工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí)，在用涂黑粗線表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí)，還要標(biāo)出其對(duì)應(yīng)時(shí)刻完成任務(wù)量的累計(jì)百分比，并將該百分比與其同時(shí)刻計(jì)劃完成任務(wù)量的累計(jì)百分比相比較，判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。

　　(2)前鋒線比較法。它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　(3)列表比較法。

　　(二)分析產(chǎn)生偏差的主要原因

　　(1)工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合。

　　(2)工程變更。

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　(4)工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過(guò)程中的失誤。

　　(三)分析進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期

　　如該工作不是關(guān)鍵工作(即不在關(guān)鍵線路上)，不一定會(huì)影響到總工期和后續(xù)工作;如時(shí)間超過(guò)了該項(xiàng)工作的自由時(shí)差而未超過(guò)總時(shí)差，則此次變更只影響到了后續(xù)工作而未影響到總工期。