二、工程項目管理組織體系的構(gòu)成

　　工程項目管理組織體系包括項目的直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)，

　　(一)直接管理子系統(tǒng)

　　(1)項目綜合管理。 (2)項目范圍管理

　　(3)項目質(zhì)量管理。 (4)項目進(jìn)度管理

　　(5)項目費用管理。 (6)項目采購管理。

　　(7)試運行和正式運營管理。

　　(8)項目營銷管理。

　　(二)服務(wù)支持子系統(tǒng)

　　(1)人力資源管理。

　　(2)項目財務(wù)管理。

　　(3)行政與后勤管理。

　　(4)項目信息管理。

　　后者為前者提供服務(wù)，是前者的必要保障，前者為后者提出工作需求與方向，前者為項目團(tuán)隊存在的價值中心

　　三、工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持

　　(一)管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系

　　(1)充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持。

　　(2)工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化。

　　(3)合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本。

　　(二)社會技術(shù)支持的種類1.專業(yè)技術(shù)支持

　　2.管理技術(shù)支持

　　3.宏觀知識支持

　　4.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財務(wù)分析能力的支持

　　5.法律、國際貿(mào)易等方面的社會技術(shù)支持

　　(三)社會技術(shù)支持的管理

　　1.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系

　　2.松散的專家網(wǎng)絡(luò)

　　3.專家?guī)煜到y(tǒng)

　　4.專家委員會

　　5.顧問體系

　　10 年考題

　　24. 項目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括( )。

　　A.項目人力資源管理

　　B.項目采購管理

　　C.項目財務(wù)管理

　　D.項目信息管理

　　答案：B

　　復(fù)習(xí)指導(dǎo)：

　　總的來本部分內(nèi)容歷年考察都很少,每個知識點掌握標(biāo)題性的內(nèi)容即可

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