第三節(jié) 承包商對(duì)項(xiàng)目的管理
一、承包商對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
(一)承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的基本含義
承包商分為兩類,一類是工程承包商;另一類是設(shè)備承包商。本文中的承包商是泛指以上兩類承包商。
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(二)承包商管理的目的
(1) 保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。
(2) 追求自身收益的最大化。
(三)承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
(1) 承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開的,不同于其他參與方可以不在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
(2) 以委托合同為根本要求。
(3) 管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
(4) 管理過程中資金投入相對(duì)巨大。
(5) 項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。
二、承包商管理的主要任務(wù)
(一)工程承包商的主要任務(wù)
(1)制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。
(2)按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(3) 按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。
(4) 遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。
(5)按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。
(6)保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。
(7)在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)、主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。
(8)及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
(9)負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。
(10)向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。
(二)設(shè)備承包商的主要任務(wù)
(1)按照合同約定,以規(guī)定的價(jià)格,在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、缺損件等問題。
(2)按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作。
(3)保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致。
(4)保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時(shí),不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)。
(5)完成合同規(guī)定的其他工作。
08 年考題
15、在工程實(shí)施階段,已完工程的保護(hù)工作是( )的任務(wù)。
A.工程所在地公安部門
B. 工 程 承 包 商
C.工程所在地建設(shè)主管部門
D.業(yè)主單位
答案:B
復(fù)習(xí)指導(dǎo):該部分內(nèi)容,也是屬于重點(diǎn)內(nèi)容,每年必考項(xiàng)目,主要考察承包商的任務(wù)構(gòu)成。
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