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2018年咨詢工程師《組織管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理體系

中華考試網(wǎng)  [ 2017年11月27日 ]  【

2018年咨詢工程師《組織管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理體系

第四節(jié) 工程項(xiàng)目職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系

  一、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施要點(diǎn)

  (一)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)1.職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T 28001—2001

  《職業(yè)健康安全管理體系指南》GB/T 28002—2002 2.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001—2004

  《環(huán)境管理體系要求、體系和支持技術(shù)通用指南》GB/T 24004—2004

  (二)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的理解要點(diǎn)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的適用對(duì)象2.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式 PDCA 模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為 5 個(gè)部分:

  (1)方針。方針是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心,是由組織的最高管理者制訂的,以文件的方式表達(dá)出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。

  (2)計(jì)劃。包括職業(yè)健康安全與環(huán)境因素、法律與其他要求、目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案 4 個(gè)體系要素。

  (3)實(shí)施與運(yùn)行。包括組織結(jié)構(gòu)和職責(zé),培訓(xùn),意識(shí)與能力,信息系統(tǒng),職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件,文件控制,運(yùn)行控制,應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)等管理體系要素。

  (4)檢查和糾正措施。包括檢測(cè)與測(cè)量,不符合、糾正措施和預(yù)防措施,記錄控制,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系審核 4 個(gè)要素。

  (5)管理評(píng)審。由組織的最高管理者進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng),確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的適用性、有效性和充分性,支持組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  【例 13—3】(2011 真題)健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括( )。

  A.文件和資料控制 B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  C.HSE 實(shí)施和運(yùn)行 D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控

  【答案】C

  【解析】一級(jí)要素包括:HSE 方針;HSE 計(jì)劃;HSE 實(shí)施和運(yùn)行;HSE 檢查和糾正錯(cuò)誤;HSE 管理評(píng)審;參見教材 P376。

  二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟

  (一)領(lǐng)導(dǎo)決策

  (二)成立工作小組

  (三)人員培訓(xùn)

  (四)初始評(píng)審(6 個(gè)主要內(nèi)容)

  初始評(píng)審的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀。

  (五)體系策劃與設(shè)計(jì)(5 個(gè)主要工作)

  (六)管理體系文件編制

  (七)文件發(fā)布和體系試運(yùn)行

  (八)管理體系的完善

  【例 13—4】(2008 真題)建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導(dǎo)決策; ②HSE 管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評(píng)審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計(jì);⑥成立工作組。正確的順序是( )。

  A.①-④-③-⑥-⑤-②

  B.①-⑥-③-④-⑤-②

  C.①-④-②-③-⑤-⑥

  D.①-⑥-④-③-⑤-②

  【答案】D

  【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟:領(lǐng)導(dǎo)決策→成立工作小組→人員培訓(xùn)→初始評(píng)審→體系策劃與設(shè)計(jì)→管理體系文件編制→文件發(fā)布和體系試運(yùn)行→管理體系的完善。參見教材 P376。

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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