2018年咨詢工程師《組織管理》基礎考點：工程項目設計階段質量管理

　　工程項目設計階段質量管理

　　一、設計質量管理的基本要求

　　總的要求是：在滿足業(yè)主對工程項目的功能和使用價值需求的情況下，正確處理業(yè)主需求與投資、資源、技術、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關系，盡量做到適用、經(jīng)濟、美觀、安全、節(jié)能、節(jié)約用地、減少資源消耗、生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等綜合協(xié)調工作。

　　了解 6 點具體要求。

　　二、設計階段要處理好投資、質量、進度三者之間的關系

　　設計階段的投資控制，就是要追求投資的合理化。設計階段的質量控制，就是要追求質量的優(yōu)良化。

　　設計階段的進度控制，是依據(jù)實現(xiàn)工程項目總工期的目標要求，對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調，使設計進度不影響施工、制造和采購進度，更不影響工程項目總進度。

　　在投資、質量、進度三者之間關系中，質量是最重要的，因為設計工作質量低劣，將會給工程項目帶來嚴重的后果。

　　【例 11—2】(2010 真題)下列關于咨詢工程師處理設計階段投資、質量、進度三者關系的說法，錯誤的是( )。

　　A.設計階段的投資控制應追求投資的合理化

　　B.設計階段的質量控制應追求質量的優(yōu)良化

　　C.設計階段的進度控制應對設計進度進行協(xié)調

　　D.設計階段投資、質量、進度三者關系中，投資最重要

　　【答案】D【解析】參見教材 P316。

　　三、設計過程質量管理

　　(一)設計經(jīng)理的質量職責

　　(二)設計各部室的質量責任

　　(三)設計策劃

　　設計策劃是針對某設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的各種活動。項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的文件。

　　(四)設計工作各有關方的銜接

　　【例 11—3】(2012 真題)針對工程設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是( )工作。

　　A.設計策劃 B.設計評審

　　C.設計控制 D.設計管理

　　【答案】A

　　四、設計文件的會簽

　　會簽是詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序，是保證設計成品質量的又一重要質量活動。會簽分綜合會簽和專業(yè)會簽。綜合會簽是保證各專業(yè)所涉及的廠房(構筑物)或設計區(qū)域范圍內布置合理、互不碰撞。專業(yè)會簽是要保證接受條件專業(yè)的設計圖紙與條件要求相符。

　　五、設計評審

　　為了確保設計成品內容完整，質量合格，必須分階段對設計成品進行評審。一般由職能部門主持，有關部門和專家參加(必需時，業(yè)主、專利商、施工代表也參加)，進行綜合、系統(tǒng)的評審，對發(fā)現(xiàn)的問題應提出解決辦法。評審的主要階段有：

　　(一)工藝方案評審

　　(二)初步設計評審

　　(三)施工圖設計評審

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