2018年咨詢工程師《組織管理》基礎(chǔ)考點：工程項目資源消耗計劃編制

　　工程項目資源消耗計劃編制

　　一、工程項目各階段資源消耗計劃的特點

　　二、編制資源消耗計劃的依據(jù)

　　(一)WBS

　　通過 WBS，資源計劃的編制人員可以確定工程項目中需要哪些資源，因此 WBS 是編制資源計劃的基本依據(jù)。

　　(二)范圍說明書

　　范圍說明書是工程項目管理過程中確定項目可交付成果的一份重要書面文件。

　　(三)進度計劃

　　(四)資源儲備說明

　　(五)組織方針

　　三、編制資源消耗計劃的方法

　　(一)資源需求分析

　　(二)資源供給分析

　　(三)資源成本比較與模式組合

　　(四)資源分配及計劃編制

　　(五)資源消耗計劃的優(yōu)化了解優(yōu)先級的 5 個標準

　　四、編制資源消耗計劃的成果

　　編制資源消耗計劃過程的工作成果是一份資源消耗計劃文件。在這份文件中，要說明需要何種類型的資源以及 WBS 中每一部分需要的數(shù)量和時間。

　　注：本節(jié)內(nèi)容在歷年考試中出題概率較少，稍作了解即可。

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