2018年咨詢工程師考試《組織管理》教材講義:第一章第三節(jié)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的含義及其利益相關(guān)方
一、工程項(xiàng)目管理的含義
工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法,采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管工程項(xiàng)目組織與管理工具,對(duì)工程項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系列活動(dòng)。
工程項(xiàng)目管理可從主體、客體和環(huán)境三個(gè)方面理解。
(一)工程項(xiàng)目管理的主體
工程項(xiàng)目管理主體是一種多主體的管理。
工程項(xiàng)目管理按行為主體分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理和外部管理兩個(gè)層次。
工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理是指項(xiàng)目業(yè)主、工程承包單位和項(xiàng)目管理服務(wù)單位,對(duì)工程項(xiàng)目投資建設(shè)活動(dòng)實(shí)施的管理。
工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理按管理階段分為:項(xiàng)目前期階段的策劃和決策管理,準(zhǔn)備階段的勘察、設(shè)計(jì)、采購、融資管理,實(shí)施階段的施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收管理,投產(chǎn)運(yùn)營階段的總結(jié)評(píng)價(jià)管理;按管理層面分為:項(xiàng)目決策層管理、項(xiàng)目執(zhí)行層管理;按管理要素分為:資源、人力、資金、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康、安全、環(huán)保等管理。工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理主要是通過建立和運(yùn)行科學(xué)的管理體系實(shí)現(xiàn)。
工程項(xiàng)目外部管理主要是指各級(jí)政府部門按職能分工,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的行政管理。外部管理方式和內(nèi)容因投資主體不同而不同,主要是從工程項(xiàng)目的外部影響和約束方面進(jìn)行管理。
業(yè)主方的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心。
(二)工程項(xiàng)目管理的客體
工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體。
業(yè)主:全過程所涉及的全部工作。
承包商:承包工程項(xiàng)目的范圍。
設(shè)計(jì)方:工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍。
(三)工程項(xiàng)目管理的環(huán)境
分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
工程項(xiàng)目管理必須考慮的影響因素:
1.上級(jí)組織的影響。
2.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響。
3.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束。
二、工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望
工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是綜合運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出利益相關(guān)者對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目的合理要求及期望。
(一)工程項(xiàng)目利益相關(guān)方
工程項(xiàng)目利益相關(guān)方指影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),或者受到項(xiàng)目實(shí)施過程影響的所有個(gè)體、群體和組織。
(二)工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方的要求和期望
(1)業(yè)主──投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格。
(2)咨詢部門──合理的報(bào)酬,松馳的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速?zèng)Q策,按時(shí)支付工作報(bào)酬。
(3)承包商──優(yōu)厚的利潤,及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動(dòng),原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,按時(shí)支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工,及時(shí)提供服務(wù)。
(6)政府機(jī)構(gòu)──與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。
(9)社會(huì)公眾──工程建設(shè)期無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、無污染及公害,在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響,工程項(xiàng)目有社會(huì)效益,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。
(10)內(nèi)部各部門──松弛的工作進(jìn)度表,優(yōu)良的工作環(huán)境,有足夠信息資源、人力資源和物資資源。
【例】(2010年真題)投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是( )對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢機(jī)構(gòu)
C.金融機(jī)構(gòu)
D.政府部門
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。業(yè)主──投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格。參見教材P8。
【例】(2014年真題)社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括( )。
A.無污染
B.收益高
C.有社會(huì)效益
D.服務(wù)優(yōu)良
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。社會(huì)公眾──工程建設(shè)期無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、無污染及公害,在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響,工程項(xiàng)目有社會(huì)效益,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。參見教材P9。
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