2018年咨詢工程師考試《組織管理》教材講義：第一章第二節(jié)

第二節(jié)　工程項(xiàng)目周期

　　一、 工程項(xiàng)目周期及階段劃分

　　6個(gè)過程：前期論證、投資決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營。

　　4個(gè)階段：前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營階段。階段完成標(biāo)志：每個(gè)工程項(xiàng)目階段完成的標(biāo)志是一個(gè)或多個(gè)可交付成果(有形的)。

　　掌握圖1-1

　　圖1-1 工程項(xiàng)目周期及階段

　　二、工程項(xiàng)目各階段主要工作

　　1.工程項(xiàng)目前期階段(工程項(xiàng)目策劃和決策階段)

　　主要工作：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策(3研究1決策)。

　　主要任務(wù)：對工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。該階段的工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策。

　　2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　主要工作：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，選定工程招標(biāo)及承包商、簽訂承包合同等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。該階段的工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件。

　　注意：招投標(biāo)既可能在準(zhǔn)備階段，也可能在實(shí)施階段。

　　3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　該階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。

　　該階段的主要工作：工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。

　　特點(diǎn)：工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，管理難度也最大。

　　4.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

　　主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。

　　經(jīng)營性項(xiàng)目：經(jīng)營和維護(hù)兩大任務(wù)。

　　非經(jīng)營性項(xiàng)目：鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。

　　主要工作：工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評價(jià)等。

　　【例】(2013年真題)完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目(　)的任務(wù)。

　　A.準(zhǔn)備階段

　　B.決策階段

　　C.實(shí)施階段

　　D.策劃階段

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作。完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的任務(wù)。參見教材P4。

　　【例】(2014年真題)下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有(　)。

　　A.項(xiàng)目征地

　　B.概算編制

　　C.工程施工

　　D.聯(lián)動(dòng)試車

　　E.生產(chǎn)運(yùn)營

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作：工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。參見教材P5。

　　2018咨詢工程師培訓(xùn)招生：四科精講班+沖刺班+習(xí)題班。+多媒體萬題庫+實(shí)務(wù)考前直播密訓(xùn)。考試不過終身免費(fèi)重學(xué)直至通過考試。 由此購買>>>

　　全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道