2018年咨詢工程師考試《組織管理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)：工程總承包項(xiàng)目管理模式

　　工程總承包項(xiàng)目管理模式：

　　工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托。按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)收全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程上部分工作發(fā)包具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)責(zé)任。工程項(xiàng)目總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任。

　　1.設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙總承包

　　2.設(shè)計(jì)-施工總承包

　　3.設(shè)計(jì)-管理總承包

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