2017年咨詢工程師考試《組織與管理》考點精華（1）

　　合同風(fēng)險管理

　　1.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險

　　(1)合同條款不全面。合同條款不全面、不完善，合同文字不細致、不嚴(yán)密，致使合同存在比較嚴(yán)重的漏洞;或者合同存在單方面的約束性、過于苛刻的責(zé)權(quán)利不平衡條款。

　　(2)合同內(nèi)沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險的擔(dān)保、索賠、保險等相應(yīng)條款或條款不完善。

　　(3)合同內(nèi)缺少因第三方影響，造成工期延誤或經(jīng)濟損失的條款。

　　(4)發(fā)包方資信因素。發(fā)包方履約能力差，由于發(fā)包方經(jīng)濟情況變化，無力支付工程款;或是發(fā)包方信譽差，不誠實，有意拖欠工程款。

　　(5)分包。由于選擇分包商不當(dāng)，會遇到分包商違約，不能按質(zhì)按量按時完成分包工程，致使影響整個工程進度或發(fā)生經(jīng)濟損失。

　　(6)合同履行過程中，由于發(fā)包方駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時解決問題或付款，或是發(fā)出錯誤的指令。

　　例題18、發(fā)包方履約能力差，由于發(fā)包方經(jīng)濟情況變化，無力支付工程款;或是發(fā)包方信譽差，不誠實，有意拖欠工程款是( )風(fēng)險。

　　A.合同條款不全面 B.發(fā)包方資信因素 C.分包 D.合同內(nèi)缺少因第三方影響，造成工期延誤或經(jīng)濟損失的條款

　　答案：B。

　　2.合同風(fēng)險的處理

　　(1)控制風(fēng)險：

　�、僦匾暫贤�談判，簽訂完善的施工合同;

　　②加強合同履行管理，分析工程風(fēng)險。

　　(2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險：

　�、偻菩兴髻r制度，相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險;

　�、谙虻谌�方轉(zhuǎn)移風(fēng)險，包括推行擔(dān)保制度和進行工程保險。

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