三、工程項目管理組織的建立步驟

　　1.確定合理的項目目標

　　2.確定項目工作內(nèi)容

　　3.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

　　4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　5.工作崗位與工作職責確定

　　6.人員配置

　　7.工作流程與信息流程

　　8.制訂考核標準

　　【例題5-9】(2009真題)工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標準之間的步驟包括( )。

　　A.人員配置

　　B.確定工作崗位與職責

　　C.明確工作流程與信息流程

　　D.確定合理的項目目標

　　E.確定項目工作內(nèi)容

　　【答案】ABC

　　【解析】工程項目管理組織的建立步驟：

　　確定合理的項目目標→確定項目工作內(nèi)容→確定組織目標和組織工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計→工作崗位與工作職責確定→人員配置→工作流程與信息流程→制訂考核標準。