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2017年咨詢工程師《組織管理》教材知識點及例題:第二章第五節(jié)_第3頁

中華考試網  [ 2016年9月27日 ]  【

  三、咨詢工程師的工作階段

  咨詢工程師的工作階段可分為三個部分:咨詢任務的取得,咨詢任務的組織與實施,咨詢工作的總結。

  (一)咨詢任務的取得

  取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標取得。 咨詢任務取得的基本步驟是:

  (1)獲取咨詢任務信息。

  (2)正確響應委托方要求。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法,這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對此要認真進行研究,特別是對工作范圍、時間進度要求等,要做出正確的響應。

  (3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

  (二)咨詢項目的組織與實施 1.工作前期的準備

  (1)認真研究項目的相關資料。

  (2)制訂項目咨詢工作計劃。委托方的不同要求一般反應在委托方提供的項目工作大綱(TOR)中。

  (3)成立項目團隊。

  2.組織計劃實施。

  (1)逐層落實工作計劃。

  (2)組織實施。

  (3)溝通與調整。

  3.提交咨詢成果

  (三)咨詢項目的總結

  1.總結工作。

  2.回訪。

  【例題2-16】(2012真題)咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在( )中。

  A.工作分解結構 B.項目建議書 C.項目工作大綱 D.招標邀請書

  【答案】C

  【解析】咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在項目工作大綱中。參見教材P57。

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糾錯評論責編:sunshine
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