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咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試復(fù)習(xí)重點:工程項目綜合管理計劃變更控制

中華考試網(wǎng)  [ 2016年8月22日 ]  【

  咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試復(fù)習(xí)重點:工程項目綜合管理計劃變更控制

  (一)工程項目綜合管理計劃變更控制的含義

  (二)工程項目綜合管理計劃變更控制的原則

  1.事先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。

  2.在制訂項目計劃時,加強風(fēng)險分析;在進度安排上,留有適當(dāng)余地;在費用安排上,考慮一定的不可預(yù)見費;這樣就可以減少計劃變更的幾率。

  3.盡量減少變更帶來的影響。

  4.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

  5.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通。

  (三)工程項目綜合管理計劃變更控制的實施過程

  實施工程項目綜合變更控制是審查所有變更請求,批準(zhǔn)變更,并管理對可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃的變更的過程。

  了解包括的活動:關(guān)鍵詞:審查、分析、批準(zhǔn)、納入、協(xié)調(diào)、記錄

  實施工程項目綜合管理計劃變更控制,是基于系統(tǒng)的觀點,將項目綜合管理計劃、相關(guān)工作績效信息,造成變更的內(nèi)部因素以及變更請求等作為輸入,運用相關(guān)的工具和技術(shù),最后得到更新的變更請求狀態(tài)、項目管理計劃及相關(guān)文件。相關(guān)工具和技術(shù)有:

  1.專家判斷

  例如:顧問;干系人,包括客戶或發(fā)起人;專業(yè)與技術(shù)協(xié)會;行業(yè)協(xié)會等。

  2.變更控制委員會

  工程項目綜合管理變更控制的實施水平,取決于項目所在應(yīng)用領(lǐng)域、項目復(fù)雜程度、合同要求以及項目所處的背景和環(huán)境。

  【2011年考題·單選題】關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法,錯誤的是()。

  A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標(biāo)不變

  B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地

  C.工程項目計劃變更評審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范

  D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

  “正確答案”D

  “答案解析”工程項目計劃變更控制的目的是:對變更實施影響時總體范圍目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

糾錯評論責(zé)編:daibenhua
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