2017咨詢工程師《組織管理》第八章第五節(jié)　索賠費(fèi)用的組成

　　1.人工費(fèi)

　　人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

　　2.材料費(fèi)

　　(1)由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi); (2)由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;(3)由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。

　　材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

　　3.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　(1)由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);

　　(2)非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);

　　(3)由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

　　4.分包費(fèi)用：分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。

　　5.工地管理費(fèi)：包括管理人員工資、辦公、通信、交通費(fèi)等。

　　6.利息：(1)拖期付款的利息;(2)由于工程變更和工程延期增加投資的利息; (3)索賠款的利息;(4)錯(cuò)誤扣款的利息。

　　至于這些利息的具體利率，主要有這樣幾種規(guī)定：

　　(1)按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率;(2)按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率;(3)按合同雙方協(xié)議的利率;(4)按中央銀行貼現(xiàn)率加3個(gè)百分點(diǎn)。

　　7.總部管理費(fèi)

　　(1)按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例(3%-8%)計(jì)算：

　　總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率(%)×(直接費(fèi)索賠款額十工地管理費(fèi)索賠款額等)

　　(2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算：

　　總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率(%)×(直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等)

　　(3)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，

　　8.利潤(rùn)：由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延誤工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，而導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。

　　索賠證據(jù)：常見的可以索賠的證據(jù)除合同文本外有如下幾種：

　　(1)投標(biāo)文件。投標(biāo)文件是組成施工合同的重要部分，其內(nèi)容包括承發(fā)包雙方的要約和承諾，在索賠要求中可以直接作為證據(jù)。

　　(2)會(huì)議紀(jì)要。

　　(3)往來信件。

　　(4)指令或通知。

　　(5)施工組織設(shè)計(jì)。

　　(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種記錄。

　　(7)工程照片。

　　(8)氣象資料。(9)各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　(10)建筑材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和使用等方面的原始憑證。

　　(11)政府主管工程造價(jià)部門發(fā)布的材料價(jià)格信息、調(diào)整造價(jià)的方法和指數(shù)等。

　　(12)各種可以公開的成本和會(huì)計(jì)資料。

　　(13)國(guó)家發(fā)布的法律、法令和政策文件，特別是涉及工程索賠的各類文件，一定要注意積累。

　　索賠程序：

　　(1)索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知;

　　(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;

　　(3)工程師在收到承包商送交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包商進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

　　(4)工程師在收到承包商送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未提出進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可;

　　(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包商應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。