2017咨詢工程師《組織管理》第六章第一節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)與過程

　　一、工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)

　　(一)工程項(xiàng)目人力資源管理的含義

　　(二)人力資源管理的特點(diǎn)工程：

　　(1)管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)。

　　(2)工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分。

　　(3)根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同。

　　(4)與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)。

　　(5)管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)。

　　二、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程：制訂組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段，其中團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容，人員獲取包括人員來源分析、人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作。