工程項目風(fēng)險管理

　　(一)工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理(頁碼：《工程項目組織與管理》327-331)

　　1.工程項目風(fēng)險管理的復(fù)雜性

　　2.工程項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險事件

　　(1)工程項目風(fēng)險因素

　　(2)工程項目風(fēng)險事件及其后果

　　3.工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù)

　　(1)工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)

　　(2)工程項目風(fēng)險管理的基本任務(wù)

　　(二)建立項目風(fēng)險管理體系(頁碼：《工程項目組織與管理》331-334)

　　1.建立風(fēng)險管理體系的依據(jù)

　　(1)企業(yè)環(huán)境因素

　　(2)上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗教訓(xùn)

　　(3)項目合同和項目范圍說明書

　　(4)項目管理計劃

　　2.風(fēng)險管理體系的主要內(nèi)容

　　(1)方法

　　(2)崗位職責(zé)

　　(3)風(fēng)險情況調(diào)查和風(fēng)險分類

　　(4)風(fēng)險概率和影響的定義

　　(5)利害關(guān)系人的承受度

　　(6)風(fēng)險對策

　　(7)制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃

　　(8)風(fēng)險監(jiān)控

　　(9)跟蹤

　　(10)報告格式

　　(三)風(fēng)險識別(頁碼：《工程項目組織與管理》334-339)

　　1.風(fēng)險識別的重要性

　　2.風(fēng)險識別的基本步驟

　　(1)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單;

　　(2)對列入清單的風(fēng)險進行分析評價;

　　(3)在風(fēng)險分析評價的基礎(chǔ)上，對各項風(fēng)險進行分類排隊。

　　3.風(fēng)險識別的依據(jù)

　　(1)企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源;

　　(2)組織內(nèi)部信息資源;

　　(3)項目范圍說明書;

　　(4)風(fēng)險管理體系文件;

　　(5)相關(guān)的項目管理計劃。

　　4.風(fēng)險識別的基本方法

　　(1)文件審查;

　　(2)信息采集技術(shù);

　　(3)核對表分析;

　　(4)假設(shè)分析;

　　(5)圖形技術(shù)。

　　5.風(fēng)險識別的結(jié)果。

　　(1)風(fēng)險清單

　　(2)可能的應(yīng)對措施

　　(3)風(fēng)險因素

　　(4)更新的風(fēng)險分類