工程項目投資控制

　　章節(jié)練習           高分考點

　　1[單選題]下列選項中，不屬于項目經(jīng)理選擇原則的是( )。

　　A要有較扎實的基礎知識

　　B必須有最高的水平

　　C要把握重點，不可求全責備

　　D要有一定類似項目的經(jīng)驗

　　參考答案：B

　　2[單選題]對職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階段是( )。

　　A決策層

　　B協(xié)調(diào)層

　　C執(zhí)行層

　　D操作層

　　參考答案：C

　　3[單選題]某工程項目管理公司內(nèi)設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于( )。

　　A業(yè)務劃分法

　　B程序劃分法

　　C職能劃分法

　　D綜合劃分法

　　參考答案：B

　　4[單選題]項目團隊狀態(tài)最好的時期是( )階段。

　　A規(guī)范

　　B休整

　　C磨合

　　D表現(xiàn)

　　參考答案：D

　　5[單選題]工程項目人員吸納的基本方法不包括( )。

　　A商談

　　B培訓

　　C招聘

　　D預安排

　　參考答案：B

　　6[單選題]把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是( )。

　　A業(yè)務劃分法

　　B職能劃分法

　　C程序劃分法

　　D區(qū)域劃分法

　　參考答案：A

　　7[單選題]單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設置通常采用( )。

　　A職能劃分法

　　B時間劃分法

　　C區(qū)域劃分法

　　D業(yè)務劃分法

　　參考答案：A

　　8[單選題]根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。

　　A地點相近性

　　B職能相似性

　　C職能復雜性

　　D直接監(jiān)督需要程度

　　參考答案：D

　　9[單選題]工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。

　　A辦公面積

　　B注冊資本

　　C部門數(shù)量

　　D人員數(shù)量

　　參考答案：D

　　10[單選題]某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取( )的方法。

　　A減少管理幅度、增加管理層次

　　B減少管理層次、增加管理幅度

　　C增加管理幅度、增加管理層次

　　D減少管理層次、減少管理幅度

　　參考答案：B