工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
1[單選題]工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系由項(xiàng)目的( )構(gòu)成。
A成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)
B功能性目標(biāo)和假設(shè)性目標(biāo)
C禮儀性目標(biāo)和預(yù)定性目標(biāo)
D可觀性目標(biāo)和期望值目標(biāo)
參考答案:A
2[單選題]工程項(xiàng)目綜合管理工作的核 心是( )。
A實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)
B溝通
C績效評價(jià)
D完善項(xiàng)目管理制度
參考答案:A
3[單選題]制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括:①項(xiàng)目范圍劃分為各工作包;②定義工程項(xiàng)目目標(biāo);③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施順序是( )。
A①—②—③—④
B②—①—③—④
C①—②—④—③
D②—①—④—③
參考答案:D
4[單選題]工程項(xiàng)目績效評價(jià)目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示( )的一種明確狀態(tài),其成為項(xiàng)目績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
A工程進(jìn)度
B已定結(jié)果
C工程效果
D期望結(jié)果
參考答案:D
5[單選題]用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用—進(jìn)度績效評價(jià)時(shí),若費(fèi)用偏差大于0,費(fèi)用績效指數(shù)大于1,說明( )。
A費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余
B費(fèi)用按計(jì)劃支出
C費(fèi)用支出比計(jì)劃超支
D進(jìn)度比計(jì)劃提前
參考答案:A
6[單選題]運(yùn)用費(fèi)用偏差、費(fèi)用績效指數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行工程項(xiàng)目績效評價(jià)的方法是( )。
A關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B平衡記分卡法
C贏得值法
D邏輯框架法
參考答案:C
7[單選題]進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績效評價(jià),難以對項(xiàng)目的( )做出評價(jià)。
A進(jìn)度
B質(zhì)量
C費(fèi)用
D功能
參考答案:D
8[單選題]將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通,是按照( )分類的。
A是否需要反饋
B信息流向
C溝通媒介
D溝通范圍
參考答案:C
9[單選題]下列關(guān)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效溝通的說法中,不正確的是( )。
A提高發(fā)送者溝通的語言能力和心理水平
B設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)、營造和諧的組織氣氛
C注重信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性
D盡可能采用同一種語言
參考答案:D
10[單選題]某項(xiàng)目組織成員王某經(jīng)常言行不一、信譽(yù)不好,由他傳達(dá)的信息經(jīng)常沒人理會,這屬于溝通障礙的( )問題。
A語言障礙
B接收者的障礙
C發(fā)送者個(gè)人問題
D心理或個(gè)性問題
參考答案:C