1 工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括(　)。

　　A.主體

　　B.內(nèi)容

　　C.客體

　　D.環(huán)境

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義及利益相關(guān)方。工程項(xiàng)目管理可從主體、客體和環(huán)境三個(gè)維度進(jìn)行分析。參見教材P6。

　　2 關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體，正確的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)維度之一

　　B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理

　　C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府

　　D.按管理層面分為業(yè)主、承包商管理

　　E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義及利益相關(guān)方。工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理是指項(xiàng)目業(yè)主、工程承包單位和項(xiàng)目管理服務(wù)單位。參見教材P6。

　　3 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境包括(　)。

　　A.組織文化

　　B.人力資源狀況

　　C.人事管理制度

　　D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

　　E.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義及利益相關(guān)方。工程項(xiàng)目管理的環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境包括組織文化，結(jié)構(gòu)和流程，人力資源狀況，人事管理制度，內(nèi)部溝通渠道，組織信息化程度等。參見教材P6。

　　4 一般是更高層次組織的下屬組織的是(　)。

　　A.業(yè)主

　　B.管理者

　　C.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

　　D.材料采購(gòu)者

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義及利益相關(guān)方。工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一般是更高層次組織的下屬組織。參見教材P7。

　　5 投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是(　)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。

　　A.項(xiàng)目業(yè)主

　　B.咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.金融機(jī)構(gòu)

　　D.政府部門

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義及利益相關(guān)方。業(yè)主——投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格。參見教材P8。

　　6 咨詢部門的要求和期望包括(　)。

　　A.優(yōu)厚的利潤(rùn)

　　B.松弛的工作進(jìn)度表

　　C.及時(shí)提供施工圖紙

　　D.最小限度的變動(dòng)

　　E.迅速提供信息

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義及利益相關(guān)方。咨詢、勘察設(shè)計(jì)等部門的要求和期望：合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，按時(shí)支付工作報(bào)酬。參見教材P8。

　　7 系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系的是(　)。

　　A.PMBOK

　　B.PRINCE2

　　C.ICB

　　D.FIDIC

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理。PMB0K的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系，另一個(gè)目的是希望提供一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)通用的詞典，以便對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行討論，并為對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)有興趣的人員提供一個(gè)基本參考書。參見教材P9。

　　8 PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程不包括(　)。

　　A.啟動(dòng)

　　B.計(jì)劃

　　C.變更

　　D.執(zhí)行

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理。PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程包括：?jiǎn)��?dòng) 、計(jì) 劃 、執(zhí)行 、控制、收尾 。參見教材P9。

　　9 (　)描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。

　　A.PMBOK

　　B.PRINCE2

　　C.ICB

　　D.FIDIC

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理。PRINCE2描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。參見教材P9。

　　10 PRINCE2的管理過程中，貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個(gè)過程的是(　)。

　　A.DP

　　B.CP

　　C.IP

　　D.MP

　　E.PL

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理。PRINCE2中涉及8類管理要素(component)、8個(gè)管理過程(process)以及4種管理技術(shù)(technology)。這八個(gè)過程是：指導(dǎo)項(xiàng)目(DP)、開始項(xiàng)目(SU)、啟動(dòng)項(xiàng)目(IP)、管理項(xiàng)目階段邊線(SB)、控制一個(gè)階段(CS),管理產(chǎn)品交付(MP)、結(jié)束項(xiàng)目(CP)、計(jì)劃(PL)。其中，DP和PL過程貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個(gè)過程。參見教材P10。