考點：承包商對工程項目的管理

　　【例題】(2010真題)通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，是(　)的主要工作。

　　A.工程承包商

　　B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

　　C.項目業(yè)主

　　D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是承包商對項目管理的主要任務(wù)。工程承包商的主要工作：①制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。②按施工計劃組織施工，認真組織好人力、材料、機械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。③按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。④遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。⑤按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作。⑥保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。⑦在施工過程中按規(guī)定程序及時、主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。⑧及時向監(jiān)理工程師提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。⑨負責(zé)已完工程在移交前的保護工作。⑩向業(yè)主完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案。

　　【例題】工程承包商對工程項目進行管理的主要目的包括(　)。

　　A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

　　B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

　　C.保證項目在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

　　D.保證工程項目建成后達到項目功能和質(zhì)量目標(biāo)

　　E.追求自身收益的最大化

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是承包商對工程項目的管理。承包商管理的目的主要為了在項目建設(shè)與設(shè)備制造過程中，從人力、物力資源的有效投人到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。具體是：1.保證承包的工程項目或設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求。2.追求自身收益的最大化。參見教材P50。

　　【例題】關(guān)于承包商進行工程項目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.以固定場地為中心開展項目管理工作

　　B.以合同為依據(jù)開展項目管理工作

　　C.直接作用于工程項目實體

　　D.是對工程項目進行全面管理的中心

　　E.是進行項目風(fēng)險控制的最后過程

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是承包商對工程項目的管理。承包商對工程項目管理的特點可以從不同的方面去總結(jié)，主要有以下幾點：1.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的，不同于其他參與方可以在不同地方進行項目管理。2.以委托合同為根本要求。3.管理直接作用于工程項目實體。4.管理過程中資金投入相對巨大。5.項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段。參見教材P50～51。

　　【例題】工程承包商的主要任務(wù)包括(　)。

　　A.解決施工所需水、電、通信線路等必備條件

　　B.辦理環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)手續(xù)

　　C.做好施工現(xiàn)場文物、古樹保護

　　D.辦理施工許可證

　　E.組織竣工驗收

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是承包商對工程項目的管理。選項A.解決施工所需水、電、通信線路等必備條件、選項D.辦理施工許可證、選項E.組織竣工驗收都是由建設(shè)單位完成的工作。參見教材P51。