1、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時(shí)，管理幅度最小。

　　A.完全相同

　　B.基本相同

　　C.根本不同

　　D.基本不同

　　【答案】C

　　2、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的(　　)是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重要途徑，是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。

　　A.預(yù)安排

　　B.征詢(xún)

　　C.評(píng)價(jià)

　　D.考核

　　【答案】D

　　3、不屬于高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制

　　B.組織成員職責(zé)分明，分工明確

　　C.上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

　　D.信息交流不易失真

　　【答案】D

　　4、以下生產(chǎn)類(lèi)型中，( )屬于存貨生產(chǎn)方式。

　　A.訂貨型生產(chǎn)方式

　　B.預(yù)測(cè)型生產(chǎn)方式

　　C.流程式生產(chǎn)

　　D.加工——裝配生產(chǎn)

　　【答案】B

　　5、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。

　　A.辦公面積

　　B.注冊(cè)資本

　　C.部門(mén)數(shù)量

　　D.人員數(shù)量

　　【答案】D

　　6、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法包括建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和(　　)。

　　A.變更評(píng)審程序

　　B.批準(zhǔn)程序

　　C.統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

　　D.糾偏分析制度

　　【答案】C

　　7、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　【答案】C

　　8、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。

　　A.投資管理

　　B.利潤(rùn)管理

　　C.會(huì)計(jì)管理

　　D.融資管理

　　【答案】B

　　9、是在薪酬中，績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约��?lì)為主的薪酬結(jié)構(gòu)，也可以演變?yōu)橐苑�(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是：()。

　　A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

　　C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　【答案】C

　　10.在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

　　A.大于等于50分

　　B.小于50分

　　C.小于100分

　　D.大于等于100分

　　【答案】D