【考點簡析】 承包商對工程項目的管理

　　一、承包商對項目管理的目的和特點

　　(一)承包商對工程項目管理的基本含義：承包商分為兩類，一類工程承包商；另一類設(shè)備承包商。

　　(二)承包商管理的目的：(1)保證承包的工程項目或設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求；(2)追求自身收益的最大化。

　　(三)承包商對工程項目管理的特點

　　(1)承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的。

　　(2)以委托合同為根本要求。

　　(3)管理直接作用于工程項目實體。

　　(4)管理過程中資金投入相對巨大。這一過程的投入一般占項目全部費用的90%左右。

　　(5)項目建設(shè)風險的最后控制階段。

　　二、承包商管理的主要任務(wù)

　　(一)工程承包商的主要任務(wù)

　　(1)制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施�！�—施工組織設(shè)計：承包商制訂，業(yè)主組織監(jiān)理工程師審定

　　(2)按施工計劃組織施工，并向監(jiān)理工程師提供進度統(tǒng)計報表。

　　(3)按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。

　　……

　　領(lǐng)取更多資料

　　【模考例題】

　　1【例題·多選題】工程承包商對工程項目進行管理的主要目的包括(　)。

　　A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望

　　B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

　　C.保證項目在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

　　D.保證工程項目建成后達到項目功能和質(zhì)量目標

　　E.追求自身收益的最大化

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是承包商對工程項目的管理。承包商管理的目的主要為了在項目建設(shè)與設(shè)備制造過程中，從人力、物力資源的有效投人到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。具體是：1.保證承包的工程項目或設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求。2.追求自身收益的最大化。

　　2【例題·多選題】關(guān)于承包商進行工程項目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.以固定場地為中心開展項目管理工作

　　B.以合同為依據(jù)開展項目管理工作

　　C.直接作用于工程項目實體

　　D.是對工程項目進行全面管理的中心

　　E.是進行項目風險控制的最后過程

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是承包商對工程項目的管理。承包商對工程項目管理的特點可以從不同的方面去總結(jié)，主要有以下幾點：1.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的，不同于其他參與方可以在不同地方進行項目管理。2.以委托合同為根本要求。3.管理直接作用于工程項目實體。4.管理過程中資金投入相對巨大。5.項目建設(shè)風險的最后控制階段。

　　3【例題·多選題】工程承包商的主要任務(wù)包括(　)。

　　A.解決施工所需水、電、通信線路等必備條件

　　B.辦理環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)手續(xù)

　　C.做好施工現(xiàn)場文物、古樹保護

　　D.辦理施工許可證

　　E.組織竣工驗收

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是承包商對工程項目的管理。選項A.解決施工所需水、電、通信線路等必備條件、選項D.辦理施工許可證、選項E.組織竣工驗收都是由建設(shè)單位完成的工作。