1.承包商在對工程項目實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控 制完全以( )為依據(jù)。

　　A.施工圖設計

　　B.業(yè)主的意圖

　　C.工程項目本身

　　D.合同規(guī)定的內(nèi)容

　　答案：D

　　2.按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是() 的主要任務。

　　A.業(yè)主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設備承包商

　　答案：C

　　3.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作是咨詢工程師在( )階段的 主要工作。

　　A.項目決策

　　B.項目建設準備

　　C.項目實施

　　D.項目投產(chǎn)后

　　答案：B

　　4.在編制建筑工程單位工程概算時，結合擬建工程項目特點，參照類似工程的概算指標，并應考慮指標編制期與報告編制期的人、材、機要素價格等變化情況確定該子目的全費用綜合單價的方法是( )。

　　A.概算指標法

　　B.生產(chǎn)能力指數(shù)法

　　C.概算定額法

　　D.擴大單價法

　　答案：A

　　5.關于工程項目人力資源管理的一般過程的表述，正確的是 ( )

　　A.工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員獲取、人員配備管理計劃以及結束四個階段

　　B.團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、制作組織圖表等內(nèi)容

　　C.人員獲取包括人員配備.計劃、人員獲取實施、團隊成員確定等工作

　　D.團隊的發(fā)展包括項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓等工作

　　答案：D

　　6.在項目準備階段，業(yè)主的主要任務不包括 ( )

　　A.與勘察設計單位簽訂合同

　　B.辦理施工許可證

　　C.辦理設計文件的審批工作

　　D.組織開展工程施工招標工作

　　答案：B

　　7. 工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求( )。

　　A.資源均衡使用條件下工期最短

　　8.資源有限條件下工期最短

　　C.最低費用條件下資源均衡使用

　　D.成本最低條件下工期最短

　　答案：B

　　8.工程項目(　　)是對工程項目執(zhí)行“期間”的關鍵指標、目標、風險和設想等因素進行監(jiān)控的結果，是對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預警，能夠及時反映出某一時間點上的工程項目執(zhí)行狀態(tài)、問題，并提出改進措施。

　　A.績效報告

　　B.狀態(tài)報告

　　C.進展報告

　　D.預測報告

　　答案：A

　　9.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。

　　A.轉(zhuǎn)移

　　B.緩解

　　C.接受

　　D.避免

　　答案：C

　　10.向第三方轉(zhuǎn)移風險的方式不包括推行( )。

　　A.保證方式

　　B.索賠制度

　　C.以他人財產(chǎn)抵押方式

　　D.保險制度

　　答案：B