1、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，( )是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。

　　A.原材料供貨不足

　　B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性

　　C.索賠管理不利

　　D.合同條款表達(dá)有歧義

　　答案：B

　　2、下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是( )。

　　A.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個(gè)方面去描述

　　B.職務(wù)的五個(gè)核心維度越明顯，員工的工作動(dòng)機(jī)、績效和滿意感就越強(qiáng)

　　C.具有高度成長需要的員工，面對核心維度特征高的職務(wù)，在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗(yàn)

　　D.在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性

　　答案：A

　　3、大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。由( )負(fù)責(zé)第一級工作的分解工作。

　　A.業(yè)主

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.承包人

　　D.咨詢工程師

　　答案：A

　　4、對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由( )發(fā)出正式變更令。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢工程師

　　D.政府

　　答案：C

　　5、在工程項(xiàng)目管理中，常用的部門劃分方法不包括( )。

　　A.時(shí)間劃分法

　　B.職能劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.業(yè)務(wù)劃分法

　　答案：A

　　6、每一個(gè)項(xiàng)目成員都需要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目的哪一部分，在明確任務(wù)分工時(shí)，需要進(jìn)行的溝通不包括( )。

　　A.解釋工作成果要求

　　B.明確所期望付出的努力及工作期限

　　C.使項(xiàng)目成員知道由顧客、項(xiàng)目主辦者和管理者所做出的與項(xiàng)目實(shí)施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策

　　D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備

　　答案：C

　　7、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

　　A.工作紀(jì)律

　　B.工作效率

　　C.工作質(zhì)量

　　D.工作成本

　　答案：B

　　8、必須進(jìn)行貨物招標(biāo)的項(xiàng)目，自確定中標(biāo)人之日起( )日內(nèi)，招標(biāo)人向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報(bào)告。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　答案：C

　　9、在總承包項(xiàng)目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是(　)。

　　A.技術(shù)規(guī)范和變更令

　　B.變更令和圖紙

　　C.合同文件和圖紙

　　D.技術(shù)規(guī)范和圖紙

　　答案：D

　　10、確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，是工程項(xiàng)目的(　)。

　　A.綜合管理

　　B.范圍管理

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D.目標(biāo)管理

　　答案：B