1.在項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標和組織工作內(nèi)容之前應先進行(　B　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)設計

　　B.確定項目工作內(nèi)容

　　C.工作崗位與工作職責確定

　　D.組織層次與組織跨度的設定

　　2.根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后(B )內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。

　　A.14天

　　B.28天

　　C.56天

　　D.84天

　　3.對于投標人提交的優(yōu)越于招標文件中技術(shù)標準的備選投標方案所產(chǎn)生的(　B　)，不得考慮進評標價中。

　　A.措施費

　　B.附加收益

　　C.成本費用

　　D.保證金

　　4.根據(jù)委托方的要求，工程項目在進行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項目要求進行樓宇的銷售工作等。 這是項目直接管理子系統(tǒng)中的( D)。

　　A、項目綜合管理

　　B、項目費用管理

　　C、項目采購管理

　　D、營銷管理

　　5.通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是( C)。

　　A、訪談法

　　B、多標準決策分析法

　　C、觀察法

　　D、原型法

　　6.下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是(　A)。

　　A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

　　B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

　　C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人

　　D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案

　　7.與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應的成長方式是：(D)。

　　A.集中型或密集型成長方式

　　B.一體化成長方式

　　C.多元化成長方式

　　D. 聯(lián)盟成長方式

　　8.不屬于項目綜合管理過程的是(D)

　　A.項目計劃的制定

　　B.項目計劃的實施

　　C.項目計劃的變更控制

　　D.項目計劃的廢除

　　9.保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是( C )。

　　A.項目的資金投人過程

　　B.項目的銷售過程

　　C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

　　D.項目產(chǎn)品的使用過程

　　10.傳統(tǒng)的發(fā)包模式是( A )模式。

　　A.設計-招標-建造

　　B.交鑰匙總承包

　　C.設計-施工總承包

　　D.設計-管理總承包