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2020咨詢工程師《組織管理》鞏固練習(xí)題(7)

來(lái)源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年2月14日 ]  【

  1、對(duì)于不使用政府投資建設(shè)的取得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的項(xiàng)目,需要重新辦理核準(zhǔn)手續(xù)的情形有( )。

  A、建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生變更的

  B、建設(shè)資金來(lái)源發(fā)生重大變更的

  C、建設(shè)規(guī)模發(fā)生變更的

  D、建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變更的

  E、建設(shè)工期發(fā)生重大變更的

  【正確答案】ACD

  2、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

  A、項(xiàng)目管理指令一致

  B、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂

  C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

  D、有利于專業(yè)性問題的解決

  E、項(xiàng)目成本容易控制

  【正確答案】ACE

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  3、在PDCA循環(huán)中,計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。

  A、明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解

  B、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程

  C、對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審批準(zhǔn)

  D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃

  E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運(yùn)行

  【正確答案】ABCE

  4、制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括( )。

  A、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

  B、項(xiàng)目的融資方案

  C、項(xiàng)目管理層的偏好

  D、項(xiàng)目人員的預(yù)先安排

  E、項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  【正確答案】ACD

  5、有專職的項(xiàng)目經(jīng)理,且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占 50%~60%的項(xiàng)目組織模式有( )。

  A、項(xiàng)目式

  B、平衡矩陣式

  C、強(qiáng)矩陣式

  D、弱矩陣式

  E、職能式

  【正確答案】BC

  6、在工程項(xiàng)目前期階段,咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果包括( )。

  A、初步設(shè)計(jì)圖紙

  B、項(xiàng)目建議書

  C、可行性研究報(bào)告

  D、項(xiàng)目的招標(biāo)文件

  E、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

  【正確答案】BC

  7、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的信息采集技術(shù)包括( )。

  A、訪談法

  B、專家會(huì)議法

  C、概率樹法

  D、SWOT分析法

  E、頭腦風(fēng)暴法

  【正確答案】ADE

  8、【2016年真題】咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在(  )

  A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化

  B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作

  C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

  D.咨詢工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)

  E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性

  【正確答案】BCDE

  9、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括( )。

  A、綠色材料選擇與管理

  B、綠色材料的費(fèi)用

  C、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)

  D、產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)

  E、產(chǎn)品的可復(fù)制性設(shè)計(jì)

  【正確答案】ACD

  10、下列關(guān)于管理層次的說(shuō)法正確的是( )。

  A.管理層次多少是指管理分級(jí)的層次數(shù)量

  B.在實(shí)際工作中,協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的

  C.管理層次過(guò)多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

  D.管理層次從上到下劃分的過(guò)程,其實(shí)也就是工作任務(wù)和權(quán)力的分解與授權(quán)的過(guò)程

  E.管理層次和管理幅度是組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的基本參數(shù)

  【正確答案】ACD

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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