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2020咨詢工程師《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(8)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年12月31日 ]  【

  第 1 題

  下列關(guān)于貨物驗(yàn)收和檢驗(yàn)的表述,錯誤的是( )。

  A.供貨人的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)在檢驗(yàn)文件中加以說明

  B.貨物的數(shù)量或規(guī)格與合同不符時,購貨人有權(quán)拒付貨款

  C.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場后,購貨人對貨物進(jìn)行驗(yàn)收以確定是否與合同相符

  D.交貨前對有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量進(jìn)行檢驗(yàn)的,可視為最終檢驗(yàn)

  正確答案:D,

  第 2 題

  由于受教育程度和經(jīng)歷的不同,不同人對同一條信息有不同的理解,這屬于( )障礙。

  A.語義 B.認(rèn)知

  C.個性和興趣 D.態(tài)度和情感

  正確答案:B,

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  第 3 題

  下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中,正確的是 ( )

  A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣

  B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大

  C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)

  D.管理層次越多信息越通暢

  正確答案:C,

  第 4 題

  某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部,這種部門劃 分方法屬于 ( )

  A.業(yè)務(wù)劃分法 B.程序劃分法

  C.職能劃分法 D.綜合劃分法

  正確答案:B,

  第 5 題

  在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時,應(yīng)首先考慮 ( )

  A.溝通者的習(xí)慣 B.項(xiàng)目單位的規(guī)定

  C.溝通者的態(tài)度 D.欲溝通的對象

  正確答案:D,

  第 6 題

  工程項(xiàng)目工作順序安排的方法中,采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法時,下列有關(guān)節(jié)點(diǎn)的表述不正確 的是( )。

  A.用以標(biāo)志該圓圈前面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作的結(jié)束和允許后面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作開始

  B.節(jié)點(diǎn)與工作相同,也需要消耗時間或資源

  C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò)圖第一個節(jié)點(diǎn),沒有內(nèi)向箭線

  D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指達(dá)到了項(xiàng)目計劃的最終目標(biāo),沒有外向箭線

  正確答案:B,

  第 7 題

  工程項(xiàng)目的初步設(shè)計應(yīng)在項(xiàng)目的( )階段完成。

  A.策劃和決策 B.準(zhǔn)備

  C.實(shí)施 D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價

  正確答案:B,

  第 8 題

  下列措施可以減少計劃變更幾率的是( )。

  A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷保持

  B.在制訂項(xiàng)目計劃時,加強(qiáng)風(fēng)險分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考 慮一定的不可預(yù)見費(fèi)

  C.盡量減少變更帶來的影響

  D.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

  正確答案:B,

  第 9 題

  下列設(shè)計評審中,可由用戶組織進(jìn)行評審的是( )。

  A.可行性計劃評審 B.工藝方案評審

  C.初步設(shè)計評審 D.施工圖設(shè)計外部評審

  正確答案:D,

  第 10 題

  工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是( )。

  A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理 B.過程控制管理

  C.信息技術(shù)管理 D.系統(tǒng)管理和過程管理

  正確答案:D,

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糾錯評論責(zé)編:sunshine
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