第 1 題

　　從業(yè)主方的視角而言，關(guān)于傳統(tǒng)的項目管理模式的特點，下列描述正確的是( )。

　　A.由于具備成熟的管理程序，所以管理和協(xié)調(diào)工作較簡單

　　B.由于設(shè)計與施工工作一體化，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制

　　C.對工程總投資不易控制，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠

　　D.可以縮短工程建設(shè)周期，整個工程可以提前投產(chǎn)

　　正確答案：C,

　　第 2 題

　　(　　)是一種達成專家一致意見的方法。項目風(fēng)險管理專家以匿名方式參與此項活動。主持人用問卷征求其對重要項目風(fēng)險的意見;答卷在總結(jié)之后退給專家，請他們進一步發(fā)表意見;在經(jīng)過幾輪這種過程之后，就可能達成一致意見。

　　A.頭腦風(fēng)暴法

　　B.德爾菲技術(shù)

　　C.訪談

　　D.根本原因識別

　　正確答案：B,

　　第 3 題

　　(　　)是一個系統(tǒng)工程，既要保證各個任務(wù)得到合適的資源又要努力實現(xiàn)資源總量最少、使用平衡。

　　A.資源消耗計劃

　　B.資源分配

　　C.資源供給分析

　　D.資源需求分析

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　在施工階段，( )是工程質(zhì)量形成的主體。

　　A.施工單位 B.咨詢機構(gòu) C.工程設(shè)計單位 D.業(yè)主

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　部門劃分過多會出現(xiàn)的后果是( )。

　　A.部門內(nèi)事務(wù)太多 B.工作效率低下

　　C.影響工作質(zhì)量 D.影響公司風(fēng)氣

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　及時提出對服務(wù)的要求，把工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度。這屬于(　　)的要求和期望。

　　A.公用設(shè)施

　　B.社會公眾

　　C.內(nèi)部各部門

　　D.生產(chǎn)運營部門

　　正確答案：A,

　　第 7 題

　　組織成員所具有的潛在能力與品質(zhì)被稱為( )。

　　A.學(xué)習(xí)能力 B.組織成員素質(zhì) C.上級組織素質(zhì) D.應(yīng)變能力

　　正確答案：B,

　　第 8 題

　　保證項目根本目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段是( )。

　　A.注意控制項目進度，盡量減少項目延期可能性

　　B.經(jīng)常與客戶進行有效的溝通，征求客戶意見

　　C.嚴格按項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核項目工作完成質(zhì)量

　　D.盡量降低項目費用支出

　　正確答案：B,

　　第 9 題

　　工程項目工作時間估算的方法中，專家判斷估算常常采用的方法是(　　)。

　　A.單一時間估算法

　　B.三時估算法

　　C.概率理論估算法

　　D.加權(quán)平均值估算法

　　正確答案：B,

　　第 10 題

　　某項目在建設(shè)過程中因沙塵暴而停工，期間工人的工資屬于( )。

　　A.基本工資 B.工資性補貼

　　C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.生產(chǎn)工人勞動保護費

　　正確答案：C,