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2020注冊咨詢工程師《組織管理》專項練習題(6)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年11月13日 ]  【

  1.項目計劃具有以下特征:系統(tǒng)性、目標性、經(jīng)濟性、動態(tài)與適應性、(  C )。

  A、層次性

  B、任意性

  C、整體與職能性

  D、包容性

  答案:C

  2.利用工作的自由時差( )。

  A.不會影響緊后工作,也不會影響總工期

  B.不會影響緊后工作,但會影響總工期

  C.會影響緊后工作,但不會影響總工期

  D.會影響緊后工作,也會影響總工期

  答案:A

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  3.項目的進度計劃制定包括:項目活動定義、項目活動排序、項目活動時間(歷時)估算、( )。

  A、編制項目進度計劃

  B、編制風險控制計劃

  C、項目活動結束時間

  D、項目活動安排

  答案:A

  4.指令源有兩個的是( )。

  A.線性組織結構

  B.矩陣式組織結構

  C.事業(yè)部制組織結構

  D.直線制組織結構

  答案:B

  5.在項目實施階段中,承包商最終的工作成果是( )。

  A.項目自評報告

  B.土建工程

  C.整個項目的交付使用

  D.詳細的設計圖紙

  答案:C

  6.保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。

  A.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度

  B.項目質(zhì)量管理責任制

  C.項目質(zhì)量管理計劃

  D.項目進度計劃

  答案:A

  7.以下關于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。

  A.范圍確認不同于質(zhì)量控制

  B.范圍確認等同于質(zhì)量控制

  C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關注完成的工作是否滿足技術規(guī)范的質(zhì)量要求

  D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

  答案:B

  8.不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是( )。

  A.對投資方向和內(nèi)容做初步構想

  B.及時辦理有關設計文件的審批工作

  C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

  D.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準

  答案:B

  9.關于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是( )。

  A.復雜性

  B.系統(tǒng)性

  C.重要性

  D.分散性

  答案:D

  10.由于可能發(fā)生的事件,造成實際結果與主觀預料之間的差異,并且這種結果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

  A.風險

  B.風險因素

  C.風險事件

  D.風險損失

  答案:A

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糾錯評論責編:sunshine
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