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2020年咨詢工程師考試《組織管理》習題(2)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年10月16日 ]  【

  第 1 題

  下列措施可以減少計劃變更幾率的是( )。

  A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持

  B.在制訂項目計劃時,加強風險分析,在進度安排上留有適當余地,在費用安排上考 慮一定的不可預見費

  C.盡量減少變更帶來的影響

  D.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復協(xié)商溝通

  正確答案:B,

  第 2 題

  項目風險管理最重要的目標是( )。

  A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境

  B.保證項目質(zhì)量

  C.使竣工項目的效益穩(wěn)定

  D.使項目的三大目標——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實現(xiàn)

  正確答案:D,

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  第 3 題

  下列設(shè)計評審中,可由用戶組織進行評審的是( )。

  A.可行性計劃評審 B.工藝方案評審

  C.初步設(shè)計評審 D.施工圖設(shè)計外部評審

  正確答案:D,

  第 4 題

  關(guān)于貨物招標的招標代理業(yè)務(wù),下列說法不正確的是( )。

  A.工程項目招標人可委托依法取得資質(zhì)的招標代理機構(gòu)進行招標

  B.招標代理服務(wù)收費實行政府指導價

  C.總承包中標人不得委托依法取得資質(zhì)的招標代理機構(gòu)進行招標

  D.招標代理服務(wù)費用由招標人支付,但招標人、招標代理機構(gòu)與投標人另有約定的, 從其約定

  正確答案:C,

  第 5 題

  工程項目管理的基本原理主要是( )。

  A.目標的系統(tǒng)管理 B.過程控制管理

  C.信息技術(shù)管理 D.系統(tǒng)管理和過程管理

  正確答案:D,

  第 6 題

  工程項目面臨的市場的動蕩屬于( )。。

  A.政治和法律風險 B.經(jīng)濟風險

  C.合同風險 D.人員風險

  正確答案:B,

  第 7 題

  對設(shè)計、采購、施工等工作質(zhì)量的綜合考核,對項目質(zhì)量的最終檢驗和實驗是( )。

  A.設(shè)計評審 B.設(shè)計會簽 C.生產(chǎn)考核 D.試運行

  正確答案:D,

  第 8 題

  某工程未能通過竣工檢驗,則承包商應( )。

  A.對缺陷進行修復和改正 B.對業(yè)主進行賠償

  C. 未通過部分工程進行重新施工 D.重新向工程師申請頒發(fā)接受證書

  正確答案:A,

  第 9 題

  工程項目廣義的績效評價包括項目的后評價和( )。

  A.階段性評價 B.定期評價 C.中間評價 D.項目前期評估

  正確答案:C,

  第 10 題

  在專用合同條款中規(guī)定填寫質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價 格的( )。

  A. 1% B. 2% C. 3% D. 5%

  正確答案:D,

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糾錯評論責編:sunshine
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