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2020年咨詢工程師《組織管理》考試題庫(3)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年7月13日 ]  【

  1.設(shè)備買賣合同,賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地( B )將合同設(shè)備交付給買方。

  A.卸貨后 B.車面上

  C.卸貨前 D.地面上

  【解析】 設(shè)備買賣合同:賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地 車面上將合同設(shè)備交付給買方。 材料買賣合同:賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地 卸貨后將合同材料交付給買方。

  【考點(diǎn)來源】第 5 章 工程項(xiàng)目合同管理。

  2.由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí),為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過( B )次。

  A.二 B. 三

  C.五 D.一

  【解析】 由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí),為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過三次。由于買方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí),為買方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過三次。由于買方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí),為買方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過三次 。

  【考點(diǎn)來源】第 5 章 工程項(xiàng)目合同管理。

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  3. 除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為( A ) 。

  A.驗(yàn)收之日起 12 個(gè)月

  B.驗(yàn)收之日起算,至合同材料驗(yàn)收證書或進(jìn)度款支付函簽署之日起 12 個(gè)月止(以先到的為準(zhǔn))

  C.驗(yàn)收之日起算,至合同材料驗(yàn)收證書或進(jìn)度款支付函簽署之日起 12 個(gè)月止(以后到的為準(zhǔn))

  D.驗(yàn)收之日起 24 個(gè)月止

  【解析】 除供貨要求等合同文件另有約定外, 合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期 為 驗(yàn)收之日 起 2 12 個(gè)月。

  除合同另有約定外 , 合同材料的質(zhì)量保證期 自 合同材料驗(yàn)收之日起算 , 至 合同材料驗(yàn)收證書 或 進(jìn)度款支付函簽署之日起 2 12 個(gè)月止( ( 以先到的為準(zhǔn)) ) 。

  【考點(diǎn)來源】第 5 章 工程項(xiàng)目合同管理。

  4. 賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的( B ) 。

  A.0.5% B.1.0%

  C.1.5% D.2.0%

  【解析】 賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的 , 應(yīng)向買方支付遲延交付違約金 。 除專用合同條款另有約定外, 遲延交付違約金的計(jì)算方法如下:

  (1)從遲交的 第一周到第四周, 每周遲延交付違約金為 遲交合同設(shè)備價(jià)格的 0.5%;

  (2)從遲交的 第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的 1%;

  (3)從遲交 第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的 1.5%。

  【考點(diǎn)來源】第 5 章 工程項(xiàng)目合同管理。

  5.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件下缺陷通知期的說法,錯(cuò)誤的是( A )。

  A.缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的工程保修期

  B.缺陷通知期自工程接收證書中寫明的竣工日開始

  C.缺陷通知期為考驗(yàn)工程動態(tài)進(jìn)行中是否達(dá)到合同要求而設(shè)置

  D.缺陷通知期內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題由承包商負(fù)責(zé)

  【解析】 缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的工程保修期,自工程接收證書中寫明的竣工日開始,至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù) 。

  【考點(diǎn)來源】第 5 章 工程項(xiàng)目合同管理。

  6.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是( A )。

  A.組織關(guān)系 B.工藝關(guān)系

  C.時(shí)間關(guān)系 D.工序關(guān)系

  【解析】工藝關(guān)系也稱為硬邏輯關(guān)系。組織關(guān)系也稱為軟邏輯關(guān)系,軟邏輯關(guān)系可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定。

  工藝關(guān)系也稱為硬邏輯關(guān)系。組織關(guān)系也稱為軟邏輯關(guān)系,軟邏輯關(guān)系可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定。

  【考點(diǎn)來源】第 6 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。

  7.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,N 工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第 6 天和第 10 天,最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第 9 天和第 13 天,則工作 N 的總時(shí)差為( C )天。

  A.5 B.4

  C.3 D.2

  【解析】N 工作的總時(shí)差=N 工作最遲開始-N 工作最早開始=N 工作最遲結(jié)束-N 工作最早結(jié)束

  時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中:N 工作的總時(shí)差=min(N 工作所在線路的自由時(shí)差之和)

  N 工作的總時(shí)差=N 工作最遲開始-N 工作最早開始

  =N 工作最遲結(jié)束-N 工作最早結(jié)束

  時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中:N 工作的總時(shí)差=min(N 工作所在線路的自由時(shí)差之和)

  【考點(diǎn)來源】第 6 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。

  8.M 工作有 2 個(gè)緊前工作,其持續(xù)時(shí)間分別是 6 天和 10 天,最早開工時(shí)間分別為第 15 天和第 20天,則 M 工作的最早開始時(shí)間為第( A )天。

  A.30 B.26

  C.25 D.21

  【解析】 最早開始時(shí)間=max(各緊前工作最早完成時(shí)間)

  【考點(diǎn)來源】第 6 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。

  9.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作( D )。

  A.最早開始時(shí)間的最大值 B.最早開始時(shí)間的最小值

  C.最遲開始時(shí)間的最大值 D.最遲開始時(shí)間的最小值

  【解析】 工作最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值。

  【考點(diǎn)來源】第 6 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。

  10. 某工程項(xiàng)目,由于業(yè)主拖延支付工程款導(dǎo)致承包商損失,承包商向業(yè)主提出索賠,其中總部管理費(fèi)的索賠,其打算以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ),計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額。已知該工程的合同額為2000萬元,同期內(nèi)公司的總合同額為9500萬元,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為475萬元,合同實(shí)施天數(shù)963天,工程延期天數(shù)為84天,則索賠的總部管理費(fèi)為( C)。

  A.2105元

  B.100000元

  C.87192元

  D.1038元

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糾錯(cuò)評論責(zé)編:sunshine
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