1、下列關(guān)于掙值法評(píng)價(jià)指標(biāo)含義的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A、費(fèi)用偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用

　　B、進(jìn)度偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

　　C、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)小于1，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用

　　D、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)小于1，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

　　2、工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是(　)。

　　A、整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性

　　B、目標(biāo)系統(tǒng)性和綜合協(xié)調(diào)性

　　C、目標(biāo)多樣性和綜合集成性

　　D、整體協(xié)調(diào)性和有序分工性

　　3、(　)是實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中必須遵循的條件，從而成為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中管理的主要目標(biāo)。

　　A、項(xiàng)目的約束性目標(biāo)

　　B、項(xiàng)目的成果性目標(biāo)

　　C、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

　　D、項(xiàng)目的安全性目標(biāo)

　　4、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括：①定義項(xiàng)目目標(biāo);②費(fèi)用安排與資源計(jì)劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實(shí)施順序是(　)。(2013年真題)

　　A、①-②-③-④

　　B、②-①-③-④

　　C、②-④-①-③

　　D、①-③-④-②

　　5、制定工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包：②定義工程項(xiàng)目目標(biāo)③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施順序是(　)。(2012真題)

　　A、①—②—③—④

　　B、②—①—③—④

　　C、①—②—④—③

　　D、②—①—④—③

　　6、下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的原則的說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A、項(xiàng)目范圍和整日目標(biāo)要求必須不斷保持

　　B、盡量減少變更帶來(lái)的影響

　　C、在金地安排上盡量加快，在費(fèi)用上盡量節(jié)約

　　D、建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序

　　7、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果和(　)。(2013年真題)

　　A、效率

　　B、人員

　　C、技術(shù)

　　D、方法

　　8、下列不屬于工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)作用的是(　)。

　　A、作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)

　　B、作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績(jī)效的依據(jù)

　　C、滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的要求

　　D、對(duì)項(xiàng)目一定時(shí)期內(nèi)的成果做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)

　　9、用贏得值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，由費(fèi)用按計(jì)劃投入可知(　)。

　　A、CV=0，SPI=1

　　B、CV=0，CPI=1

　　C、SV=0，CPI=1

　　D、SV=0，SPI=1

　　10、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明(　)。(2013年真題)

　　A、費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余

　　B、按計(jì)劃支出

　　C、費(fèi)用支出比計(jì)劃超支

　　D、進(jìn)度比計(jì)劃提前