2019咨詢工程師《組織與管理》沖刺試題（3）

　　1.項目的組織計劃是為了( ),項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架.

　　A.保證工程項目的良好開展

　　B.降低項目成本

　　C.進(jìn)行工作分析

　　D.確保項目工期

　　正確答案: A

　　2.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( ).

　　A.項目網(wǎng)絡(luò)圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　正確答案: A

　　3.必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),由( )制訂.

　　A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門

　　B.國家發(fā)展改革委員會

　　C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案: A

　　4.某招標(biāo)項目共有22家投標(biāo)申請人通過了資格預(yù)審,按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人.

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案: B

　　5.在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( ).

　　A.項目經(jīng)理

　　B.部門經(jīng)理

　　C.執(zhí)行經(jīng)理

　　D.公司總經(jīng)理

　　正確答案: B

　　6.關(guān)于前期工作質(zhì)量管理的重要性說法錯誤的是( )。

　　A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等

　　B.前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的基礎(chǔ)

　　C.前期各項工作是投資決策的科學(xué)依據(jù)

　　D.前期工作文件，是工程項目實施的規(guī)定性文件

　　正確答案: B

　　7.由于可能發(fā)生的事件，造成實際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

　　A.風(fēng)險

　　B.風(fēng)險因素

　　C.風(fēng)險事件

　　D.風(fēng)險損失

　　正確答案: A

　　8.工程項目風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差

　　B.保證項目質(zhì)量

　　C.使項目費用、質(zhì)量、工期得到控制

　　D.減少環(huán)境對項目的干擾

　　正確答案: C

　　9.保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。

　　A.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度

　　B.項目質(zhì)量管理責(zé)任制

　　C.項目質(zhì)量管理計劃

　　D.項目進(jìn)度計劃

　　正確答案: A

　　10.當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.預(yù)算單價法

　　C.實物指標(biāo)法

　　D.擴(kuò)大單價法

　　正確答案: B