2019咨詢工程師《組織與管理》提分試題（3）

　　第 1 題

　　對設(shè)計、采購、施工等工作質(zhì)量的綜合考核，對項目質(zhì)量的最終檢驗和實驗是( )。

　　A.設(shè)計評審 B.設(shè)計會簽 C.生產(chǎn)考核 D.試運行

　　正確答案：D,

　　第 2 題

　　工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括 ( )

　　A.辦理工程征地拆遷手續(xù) B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

　　正確答案：C,

　　第 3 題

　　貨物采購合同中，( )條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

　　A.交貨 B.質(zhì)量

　　C.價格 D.違約

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　某工程未能通過竣工檢驗，則承包商應( )。

　　A.對缺陷進行修復和改正 B.對業(yè)主進行賠償

　　C. 未通過部分工程進行重新施工 D.重新向工程師申請頒發(fā)接受證書

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　下列關(guān)于投標保證金的表述中，正確的是 ( )

　　A.投標保證金必須使用銀行匯票

　　B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

　　C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

　　D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　—般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用( )組織結(jié)構(gòu)形式。

　　A.復合式 B.職能式

　　C.矩陣式 D.強矩陣式

　　正確答案：B,

　　第 7 題

　　工程項目風險管理計劃從屬于( )。

　　A.項目風險計劃 B.項目管理計劃 C.項目合同 D.項目范圍說明書

　　正確答案：B,

　　第 8 題

　　下列項目組織模式中，( )組織模式一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理， 只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作。

　　A.弱矩陣式 B.強矩陣式

　　C.項目式 D.平衡矩陣式

　　正確答案：A,

　　第 9 題

　　關(guān)于工程項目人力資源管理的一般過程的表述，正確的是 ( )

　　A.工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員獲取、人員配備管理計劃以

　　及結(jié)束四個階段

　　B.團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、制作組織圖表等內(nèi)容

　　C.人員獲取包括人員配備.計劃、人員獲取實施、團隊成員確定等工作

　　D.團隊的發(fā)展包括項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓等工作

　　正確答案：D,

　　第 10 題

　　招標投標活動的核心是( )。

　　A.協(xié)調(diào) B.平等 C.公正 D.競爭

　　正確答案：D,