2019咨詢工程師考試組織與管理強化試題（1）

　　1、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。

　　A.沒有專職的項目經(jīng)理

　　B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

　　C.有一名專職的項目經(jīng)理

　　D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

　　正確答案：C

　　2、必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由( )制訂。

　　A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門

　　B.國家發(fā)展改革委員會

　　C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案：A

　　3、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案：B

　　4、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( )。

　　A.項目網(wǎng)絡(luò)圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　正確答案：A

　　5、公開招標(biāo)的第一個環(huán)節(jié)是( )。

　　A.審查投標(biāo)人資格

　　B.邀請投標(biāo)人

　　C.發(fā)布招標(biāo)公告

　　D.招標(biāo)文件發(fā)放

　　正確答案：C

　　6、不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務(wù)的是(　)。

　　A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

　　B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

　　C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

　　D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)

　　答案：B

　　7、關(guān)于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是(　)。

　　A.復(fù)雜性

　　B.系統(tǒng)性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案：D

　　8、在項目實施階段中，承包商最終的工作成果是(　)。

　　A.項目自評報告

　　B.土建工程

　　C.整個項目的交付使用

　　D.詳細(xì)的設(shè)計圖紙

　　答案：C

　　9、國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式是(　)。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　答案：A

　　10、以下關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。

　　A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制

　　B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

　　C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

　　D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

　　答案：B