2019注冊咨詢工程師《組織與管理》重點試題（7）

　　1、( )是規(guī)范工程建設(shè)市場競爭的主要法律，也是規(guī)范合同管理行為的法律，能夠有效地實現(xiàn)公開公平、公正的競爭。

　　A.《合同法》

　　B.《民法通則》

　　C.《招標(biāo)投標(biāo)法》

　　D.《建筑法》

　　答案：C

　　2、因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人承擔(dān)返工的( )，工期相應(yīng)順延。

　　A.合同價款

　　B.違約金

　　C.追加合同價款

　　D.合同預(yù)付款

　　答案：C

　　3、在某工程施工過程中，工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天，若其他工作的進(jìn)度均正常，則說明工作M的實際進(jìn)度( )。

　　A.提前1天，不影響工期

　　B.拖后3天，影響工期l天

　　C.提前3天，不影響工期

　　D.拖后3天，影響工期2天

　　答案：B

　　4、評標(biāo)報告的內(nèi)容不包括( )。

　　A.推薦的中標(biāo)候選人名單

　　B.經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表

　　C.投標(biāo)人的投標(biāo)報價計價規(guī)則

　　D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表

　　答案：C

　　5、( )是整個人力資源計劃的重要部分，在進(jìn)行計劃的制訂時，一定要盡可能按項目對人力資源在時間、技能、合作、數(shù)量等方面的要求來安排，以保證項目的進(jìn)度與質(zhì)量。

　　A.角色和職責(zé)安排計劃

　　B.項目組織計劃

　　C.人員配備計劃

　　D.人力資源需求計劃

　　答案：C

　　6、項目經(jīng)理根據(jù)其委托對象的不同，可以分為：業(yè)主項目經(jīng)理、咨詢機(jī)構(gòu)的項目經(jīng)理、設(shè)計單位的項目經(jīng)理、( )。

　　A、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理

　　B、客戶項目經(jīng)理

　　C、施工單位的項目經(jīng)理

　　D、技術(shù)項目經(jīng)理

　　答案：C

　　7、項目這個概念包括的要素有：總體屬性、過程屬性、結(jié)果屬性、( )。

　　A、周期、結(jié)束屬性

　　B、資金、時間屬性

　　C、開始、結(jié)束屬性

　　D、資源、有限屬性

　　答案：A

　　8、項目的承包商一般不包括( )。

　　A業(yè)主

　　B 咨詢公司

　　C設(shè)計單位

　　D 材料供應(yīng)商

　　答案：A

　　9、網(wǎng)絡(luò)計劃的( )就是網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的標(biāo)號值。

　　A 要求工期

　　B 計算工期

　　C 計劃工期

　　D 指令工期

　　答案：B

　　10、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán)負(fù)責(zé)、溝通途徑簡潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊精神、( )。

　　A、決策速度快、命令協(xié)調(diào)一致

　　B、資源配置重復(fù)

　　C、不適于規(guī)模較大企業(yè)

　　D、對項目成員要求高

　　答案：A