2019年咨詢工程師《組織與管理》鞏固試題（9）

　　1、在項目實施之前，( )應確定變更令的標準格式。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢工程師

　　D.政府相關部門

　　正確答案：C

　　2、下列關于項目管理知識體系的說法錯誤的是( )。

　　A. PRINCE2是基于過程的結構化項目管理方法

　　B. PRINCE2使用了"知識領域"的概念

　　C. PMBOK是美國項目管理協(xié)會為全球項目管理專業(yè)人士制定的行業(yè)標準

　　D.目前國際上廣為流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB

　　正確答案：B

　　3、( )是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。

　　A.臨時設施費

　　B.大型機械設備進出場及安拆費

　　C.夜間施工增加費

　　D.二次搬運費

　　正確答案：B

　　4、概算定額、預算定額和施工定額是按照定額的( )來劃分的。

　　A.使用范圍

　　B.內(nèi)容

　　C.時間先后

　　D.粗細程度

　　正確答案：D

　　5、( )是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。

　　A.臨時設施費

　　B.大型機械設備進出場及安拆費

　　C.夜間施工增加費

　　D.二次搬運費

　　正確答案：B

　　6、國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA(計劃一實施一檢査一處理)循環(huán)方法。在工程項目管理中各個環(huán)節(jié)均有其特定的工作，其中屬于實施環(huán)節(jié)的工作是( )。

　　A.明確實現(xiàn)目標的具體操作過程

　　B.對工程項目計劃進行評審、批準

　　C.協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃

　　D.通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作有缺陷,就應提出改進管理的措施,使管理工作持續(xù)進行

　　正確答案：C

　　7、工程項目費用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費用曲線法

　　D.表格法

　　正確答案：D

　　8、( )目前通常應用于污水處理領域。

　　A. CM模式

　　B. DBO模式

　　C. DM模式

　　D. DB模式

　　正確答案：B

　　9、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

　　A.總時差

　　B.工作最早完成時間

　　C.自由時差

　　D.工作最遲完成時間

　　正確答案：A

　　10、驗收完畢( )lb時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準。

　　A.8

　　B.16

　　C.24

　　D.48

　　正確答案：C