2019年咨詢工程師考試《組織與管理》精選試題（8）

　　1.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自( )起計(jì)算。

　　A.實(shí)際竣工日期

　　B.單位工程驗(yàn)收合格之日

　　C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日

　　D.工程轉(zhuǎn)移占有之日

　　2.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.范圍界定 B.范圍確認(rèn)

　　C.范圍控制 D.范圍評(píng)估

　　3.大型工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級(jí)，第一級(jí)為( )。

　　A.工程項(xiàng)目 B.工作包

　　C.單項(xiàng)工程 D.分部分項(xiàng)工程

　　4.根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時(shí)，管理幅度最小。

　　A.完全相同 B.基本相同

　　C.根本不同 D.基本不同

　　5.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.投標(biāo)保證金最高不得超過 80 萬元人民幣

　　B.招標(biāo)人可以在資格預(yù)審文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金

　　C.投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的 2%

　　D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致

　　6.不屬于高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制

　　B.組織成員職責(zé)分明，分工明確

　　C.上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

　　D.信息交流不易失真

　　7.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

　　A.決策層 B.協(xié)調(diào)層 C.執(zhí)行層 D.操作層

　　8.工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。

　　A.辦公面積 B.注冊(cè)資本

　　C.部門數(shù)量 D.人員數(shù)量

　　9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的生命周期中，( )階段團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。

　　A.形成 B.磨合 C.規(guī)范 D.表現(xiàn)和休整

　　10.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作( )。

　　A.最早開始時(shí)間的最大值 B.最早開始時(shí)間的最小值

　　C.最遲開始時(shí)間的最大值 D.最遲開始時(shí)間的最小值