2019年咨詢工程師《組織與管理》日常練習（9）

　　1.工程項目管理方法的核心是( )。

　　A.風險管理和安全管理

　　B.目標管理和安全管理

　　C.合同管理和風險管理

　　D.風險管理和目標管理

　　【正確答案】D

　　2.當初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。

　　A.概算指標法

　　B.預算單價法

　　C.實物指標法

　　D.擴大單價法

　　【正確答案】B

　　3.工程項目風險管理計劃制定的工具是( )。

　　A.WBS

　　B.計劃會議

　　C.項目風險管理模板

　　D.程序

　　【正確答案】C

　　4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　【正確答案】B

　　5.關(guān)于前期工作質(zhì)量管理的重要性說法錯誤的是( )。

　　A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等

　　B.前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的基礎(chǔ)

　　C.前期各項工作是投資決策的科學依據(jù)

　　D.前期工作文件，是工程項目實施的規(guī)定性文件

　　【正確答案】B

　　6.關(guān)于前期工作質(zhì)量管理的重要性說法錯誤的是( )。

　　A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等

　　B.前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的基礎(chǔ)

　　C.前期各項工作是投資決策的科學依據(jù)

　　D.前期工作文件，是工程項目實施的規(guī)定性文件

　　【正確答案】B

　　7.不是工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義的是( )。

　　A.建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段

　　B.有利于提高咨詢公司的競爭力

　　C.有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業(yè)務(wù)范圍

　　D.通過咨詢質(zhì)量評價，可以督促施工單位把好項目的質(zhì)量關(guān)

　　【正確答案】D

　　8.由于項目外部環(huán)境的千變?nèi)f化以及項目本身的復雜性和人們對未來變化的預測能力有限而導致風險事件的發(fā)生具有( )。

　　A.不可控性

　　B.不確定性

　　C.嚴重性

　　D.可能性

　　【正確答案】B

　　9.保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。

　　A.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度

　　B.項目質(zhì)量管理責任制

　　C.項目質(zhì)量管理計劃

　　D.項目進度計劃

　　【正確答案】A

　　10.如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指( )之間的差異。

　　A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

　　B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

　　C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

　　D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

　　【正確答案】B