2019年咨詢工程師《組織與管理》日常練習(xí)（6）

　　第 1 題

　　將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負(fù)責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式是( )。

　　A.矩陣式

　　B.職能式

　　C.項目式

　　D.復(fù)合式

　　正確答案：C,

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　　第 2 題

　　利用節(jié)點代表工作而用表示依賴關(guān)系的箭線將節(jié)點聯(lián)系起來的一種繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖的方法是( )。

　　A.條件網(wǎng)絡(luò)圖法

　　B.單代號繪圖法

　　C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)繪圖法

　　D.雙代號繪圖法

　　正確答案：B,

　　第 3 題

　　下列對施工圖設(shè)計審查的基本內(nèi)容，說法錯誤的是()。

　　A.要重點審查施工總預(yù)算是否在設(shè)計總概算的控制范圍內(nèi)

　　B.是否滿足環(huán)保要求和“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)

　　C.審查機(jī)構(gòu)審查可以代替設(shè)計單位承擔(dān)設(shè)計質(zhì)量責(zé)任

　　D.首先要審核施工圖紙的完整性

　　正確答案：C,

　　第 4 題

　　咨詢工程師應(yīng)熟悉項目情況，運用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗提出一個完整的合同體系方 案，供業(yè)主參考，進(jìn)行決策，體現(xiàn)了咨詢工程師在工程項目合同管理中的( )作用。

　　A.協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案 B.協(xié)助業(yè)主草擬合同條款

　　C.協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同 D.協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　工程項目績效評價的對象是工程項目實施的結(jié)果和(　)。

　　A.效率

　　B.人員

　　C.技術(shù)

　　D.方法

　　正確答案：A,

　　第 6 題

　　業(yè)主方和承包方的交接考核過程被稱為( )。

　　A.試運行質(zhì)量管理 B.質(zhì)量管理

　　C.竣工試驗 D.試運行

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　在工程投標(biāo)時，承包商把( )放在首位，它直接關(guān)系到承包商投標(biāo)的成敗。

　　a.工程單價 b.工程總價 c.總價 d.報價

　　正確答案：D,

　　第 8 題

　　招標(biāo)人使用非中標(biāo)單位投標(biāo)文件中的技術(shù)成果或技術(shù)方案時，需征得其( )

　　A. 口頭同意 B.書面同意 C.授權(quán) D.委托

　　正確答案：B,

　　第 9 題

　　國際工程施工索賠中總部管理費的計算方法不包括( )。

　　A.按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算

　　B.按照投標(biāo)書中總部管理費的比例計算

　　C.以交通設(shè)施費的比例，計算總部管理費的索賠額

　　D.以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費的索賠額

　　正確答案：C,

　　第 10 題

　　政府投資資金以( )方式投入的，要確定出資人代表。

　　A.投資補(bǔ)助

　　B.轉(zhuǎn)貸

　　C.資本金

　　D.貸款貼息

　　正確答案：C,