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2019注冊咨詢工程師《組織與管理》階段練習(10)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年9月21日 ]  【

2019注冊咨詢工程師《組織與管理》階段練習(10)

  第 1 題

  透徹分析項目運行所在組織的( )是確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效進行組織工作 的重要前提。

  A.項目管理模式與管理制度 B.項目管理方式

  C.領導層及各部門之間運作方式 D.領導及成員的素質(zhì)

  正確答案:A,

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  第 2 題

  工程項目貨物招標定標后,必須進行貨物招標的項目,自確定中標人之日起( )日 內(nèi),招標人向有關行政監(jiān)督部門提交書面報告。

  A.5 B. 10 C. 15 D. 20

  正確答案:C,

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  第 3 題

  —般情況下,工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由()來完成的。

  A.業(yè)主 B.承包商

  C.監(jiān)理公司 D.設計單位

  正確答案:B,

  第 4 題

  根據(jù)委托方的要求,工程項目在進行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓體現(xiàn)了項目的直接管理子系 統(tǒng)中的( )。

  A.項目采購管理 B.項目營銷管理

  C.項目溝通管理 D.項目質(zhì)量管理

  正確答案:B,

  第 5 題

  下列關于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是 ()

  A.目標可以接受評估 B.目標可以用數(shù)量表示

  C.目標可以授權(quán)別人完成 D.目標的設定是無風險的

  正確答案:D,

  第 6 題

  實現(xiàn)工程項目目標的基本前提是保證項目的 ()

  A.投資收益 B.投資總額不突破

  C.進度不遲延 D.功能和質(zhì)量要求

  正確答案:D,

  第 7 題

  一些咨詢公司分為能源業(yè)務部、農(nóng)林水業(yè)務部、一般工業(yè)業(yè)務部等,這體現(xiàn)了工程項目 組織結(jié)構(gòu)中的( )。

  A.組織構(gòu)成: B.組織規(guī)模 C.部門設置 D.管理幅度

  正確答案:C,

  第 8 題

  下列關于利用定額進行工作時間估算的表述,錯誤的是( )。

  A.利用定額進行工作時間估算時,定額反映各部或各省市在正常條件下的平均生產(chǎn)率水平

  B.利用定額估算時采用的單一時間估算法適合于可變因素較多的工作時間估計

  C.利用定額進行時間估算時一般采用單一時間估算法

  D.利用定額估算時采用的單一時間估算法要求具有一定的時間消耗歷史資料

  正確答案:B,

  第 9 題

  選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在( )階段的主要任務。

  A.項目決策 B.項目準備

  C.項目實施 D.項目驗收

  正確答案:B,

  第 10 題

  對存在于項目中的各種技術界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作,屬于過程管理中的()過程。

  A.檢查 B.處理

  C.實施 D.計劃

  正確答案:C,

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糾錯評論責編:sunshine
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